Categorie: Diensten

Als teamleider moet je er vooral zijn voor je mensen

Clara is sinds eind november 2024 als teamleider aan de slag in ons circulair textielatelier in Roeselare. Ze heeft textielontwerp gestudeerd en ging op zoek naar een job in textiel. ‘Maar de textielindustrie is gewoonlijk erg vervuilend en daar wil ik niet aan bijdragen’, zegt ze. Circulariteit en duurzaamheid waren voor Clara vereisten in haar zoektocht naar een job. Een sociaal-menselijk aspect stond ook op het verlanglijstje. ‘Ik zocht echt wel naar jobs in maatwerkbedrijven. Maar er zijn niet zoveel maatwerkbedrijven die iets met textiel doen.’

En toen was er een vacature bij Weerwerk die alle vakjes afvinkte. Clara is heel blij met haar keuze voor Weerwerk. ‘Ik voelde me hier onmiddellijk erg welkom. Het is heel aangenaam werken in ons naaiatelier. En hoewel ik best wel stressgevoelig ben en we soms met krappe deadlines zitten, voel ik voorlopig geen druk. De sfeer is hier altijd rustig en je krijgt de ruimte om fouten te maken.’

Liever begeleider dan leider

Clara leidt het textielatelier en een team van zes medewerkers. ‘Dat is niet evident omdat ik van nature geen leider ben. Maar ik weet ook wel dat een leidersfiguur niet noodzakelijk iemand is die altijd luid het woord voert’, zegt ze. ‘Als teamleider moet je vooral duidelijkheid creëren en er zijn voor je mensen.’

Dat was aanvankelijk wel even zoeken voor Clara en haar team. ‘Dit is mijn eerste job en ik heb mensen in mijn team van wie ik bij wijze van spreken de dochter zou kunnen zijn. Ik heb het gevoel dat vooral ík dat soms vreemd vind. Mijn team totaal niet. Die vinden dat normaal en ze weten intussen ook al waarvoor ze bij mij terecht kunnen. Teamleider is ook maar een term. Ik zie mezelf meer als begeleider.’

‘Ik heb natuurlijk wel geluk dat mijn team zo zelfstandig werkt en dat ze veel geduld met me hebben’, zegt Clara. ‘Ik heb al heel veel van hen geleerd.’ In haar studies lag de focus vooral op meer ambachtelijke technieken zoals breien. Met naaien had Clara niet zoveel ervaring, maar de mensen van haar team leren haar de machines kennen en dat loopt heel vlot. ‘De enige uitdaging is de taal. Soms verstaan de mensen me niet goed omdat ik geen West-Vlaams accent heb’, lacht ze. Meestal komt Clara iets vroeger toe dan haar team om aan de planning van de dag te werken. Wanneer Zinat er ook is, werken ze de planning samen af en verdelen ze de taken onder het team. Clara helpt graag mee in het atelier en staat mee in voor de verpakking en verzending. Dat wisselt ze af met administratief werk en contact met klanten.

‘Ik heb het gevoel dat ik de basis nu wel onder de knie heb. Ik volg nog een aantal opleidingen en leer nu bijvoorbeeld offertes maken voor klanten. Het is wel de bedoeling dat ik geleidelijk aan meer begin te doen, zodat de druk voor Stijn – coördinator van textielatelier en verpakking en montageopdrachten – wat afneemt.’

Amber vindt haar plek in maatwerk

'Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk'

Voor Amber is de zoektocht naar een passende job niet altijd vanzelfsprekend geweest. Voor ze bij Weerwerk aan de slag ging, had ze al enkele stappen op de arbeidsmarkt gezet. Ze werkte een korte periode als huishoudhulp. Maar de druk was te groot en het bleek moeilijk om haar draai te vinden. Dankzij haar woonbegeleiding kwam Amber in december 2023 op onze verpakkingsafdeling in Antwerpen terecht.

'Ik ben blij dat ik deze kans kreeg om te groeien en te ontdekken wat echt bij mij past.'

‘Het was in het begin wennen aan een nieuwe omgeving en nieuwe mensen,’ vertelt Amber. ‘Maar het is een heel leuk team waar ik terechtkwam. We kunnen goed met elkaar praten en werken vlot samen.’

Amber werkte hard aan zichzelf tijdens haar traject bij Weerwerk. Ze ontdekte dat het voor haar belangrijk is om in een omgeving te werken waar de druk minder groot is. ‘Ik heb lang geloofd dat ik de reguliere economie aankon, maar nu besef ik dat een maatwerkbedrijf precies is wat ik nodig heb,’ legt ze uit. ‘Hier kan je rustig op je eigen tempo werken, en dat geeft me de ruimte om verder te groeien.’

Door haar werk op de verpakkingsafdeling én de empowermentsessies heeft Amber niet alleen praktische vaardigheden opgedaan, maar ook veel over zichzelf geleerd. ‘Tijdens rollenspellen met mijn empowermentcoach heb ik geleerd om me beter in te leven in bepaalde situaties en ze beter aan te pakken, bijvoorbeeld via rollenspellen. Maar ik heb ook mijn eigen sterktes en zwaktes beter leren kennen.’

Positieve verandering

Haar begeleiders in Duffel zagen meteen de positieve verandering: ‘Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk.’ En Ambers inspanningen hebben geloond. In september zette ze de stap naar Vlotter, een maatwerkbedrijf in Boom, waar ze opnieuw aan de slag gaat op de verpakkingsafdeling en intussen helemaal haar draai heeft gevonden.

Amber is trots op wat ze heeft bereikt en kijkt hoopvol naar de toekomst.

Succesvol doorgegroeid naar een job als kinderbegeleidster

Sinds april van dit jaar is Celina via een activeringstraject van het OCMW aan het werk op onze verpakkingsafdeling in Antwerpen.

Celina is de voorbije 13 jaar – sinds ze school beëindigde – vooral bezig geweest met de zorg voor haar zes kinderen. Jarenlang cijferde zichzelf helemaal weg voor hen. Nu de oudsten wat zelfstandiger zijn en haar echtgenoot de zorg voor de jongere kinderen deels op zich kan nemen, zag Celina een kans om te gaan werken.

Op 23 september begint Celina als kinderbegeleidster in een crèche van Helan. ‘Dat is eerst met een contract van drie maanden. Als dat goed loopt, mag ik in combinatie met mijn job een opleiding tot kinderverzorgster volgen. Na een jaar kan ik dan mijn diploma halen en mag ik hopelijk met een vast contract aan de slag’, vertelt ze hoopvol.

Door de zorg voor haar gezin, heeft Celina nooit een job gehad en had ze ook geen idee van wat ze wou doen of aankon. ‘Met een leercontract ben ik even verkoopster geweest bij een bakker, maar op dat na heb ik eigenlijk geen werkervaring.’

Tijdens haar traject bij Weerwerk is Celina samen met onze empowermentcoach Sarah en het OCMW op zoek gegaan naar wat haar echt aanspreekt. Na een reeks gesprekken en oriënteringstests werd het vrij snel duidelijk: Celina zou kinderbegeleidster worden. ‘Ik wou al lang met kinderen werken. Maar als je zwanger bent, mag dat niet, dus dat lag moeilijk de voorbije jaren’, zegt ze.

Gegroeid en opengebloeid

Voor Celina heeft de periode bij Weerwerk niet alleen de deur geopend naar een fijne job, ze merkt ook dat ze als persoon gegroeid en opengebloeid is. ‘Toen ik hier toekwam was ik heel verlegen. Een gesprek beginnen met de collega’s was moeilijk. Nu kan ik al veel beter met mensen praten.’ ‘We zien dat Celina’s zelfvertrouwen in de vijf maanden dat ze bij ons was een echte boost heeft gekregen’, zegt Kim, coördinator van de activerende werkvloer in Antwerpen.

‘We zagen haar potentieel en hebben haar ook wel wat uitgedaagd, bijvoorbeeld door haar instructies te laten geven aan haar collega’s op de verpakkingsafdeling. Ze doet dat op een heel zachte manier, maar ze doet het wel heel goed. Het gebeurt niet vaak dat iemand zo snel, zo’n groei doormaakt. Celina is een topper.’

‘Ik ben heel blij dat ik als kinderbegeleidster mag beginnen, maar ik vind het ook wel spijtig dat ik Weerwerk moet verlaten. Het is hier leuk werken, met leuke mensen en afwisselend werk.’

Belangrijk dat jullie mensen weer aan het werk helpen

Acsento is een groothandel in de tapijtenmarkt. Het familiebedrijf is gevestigd in Kortrijk en bedient met een klein team klanten in heel Europa. Dat zijn vooral interieurwinkels. Het grootste deel van de tapijten wordt lokaal geproduceerd in een straal van 10km rond de Kortrijkse vestiging. De handgemaakte luxetapijten worden in India gemaakt.

Het textielatelier van Weerwerk in Roeselare verzorgt de stalen voor Acsento. ‘Van één van onze leveranciers krijgen we bijvoorbeeld stalen in lapjes van 30 op 30 cm. Omdat we de meeste tapijten in vier of acht kleuren aanbieden, naait jullie textielatelier die afzonderlijke stalen aaneen in een staalband van bv. 30 op 120 cm. Daarmee gaan onze verkopers de baan op. Ook onze B2B-klanten, zoals interieurarchitecten en- winkels gebruiken die stalen’, licht Lisa Goeminne toe. Lisa is bij Acsento verantwoordelijk voor aankoop, stockbeheer, marketing en communicatie. ‘Soms laten we jullie de stalen ook labelen en de staalbanden aan kapstokken bevestigen.’

'Ik vind het fijn dat jullie actief meedenken met ons en mee naar oplossingen zoeken.’

Lisa Goeminne, Ascento Kortrijk

Snel en correct

Eén van de fabrikanten waarmee Ascento werkt, had hen Weerwerk aanbevolen. Intussen werken we al zo’n drie jaar voor Acsento. ‘Ik ben zeker positief over onze samenwerking’, aldus Lisa. ‘Jullie voeren de opdrachten snel en correct uit. We geven basisinstructies mee en die worden heel goed opgevolgd. Ik vind het ook fijn dat jullie actief meedenken met ons en mee naar oplossingen zoeken.’

Ascento kiest bewust voor lokale fabrikanten. Ook in hun keuze voor Weerwerk speelde dat lokale aspect mee. ‘Maar we vinden het vooral belangrijk dat jullie mensen weer aan het werk helpen en dat we daaraan kunnen bijdragen. We zijn blij dat we met jullie kunnen samenwerken, want eerlijk gezegd zijn er ook niet veel bedrijven die dit werk willen doen.’

Groep Weerwerk + 6 = 7 full partners

Via een ‘full partnership’ slaan Groep Weerwerk en 6 bedrijven / organisaties de handen stevig in elkaar. We vormen samen een klein economisch biotoop waarin we elkaar volop versterken en ondersteunen. Zo overstijgen we de klant-leverancier-relatie. De full partners zijn motorenbedrijf Anglo Belgian Corporation, Zorggroep Guislain, cosmeticaspeler Isabelle Laurier, zorginstelling Sint-Idesbald, drugshulpverlener De Sleutel en parasolfabrikant Umbrosa.

Ons partnership betekent onder meer dat we aan elkaar diensten leveren. Dit kunnen operationele diensten zijn of consultancy en training. We delen onze HR-noden en bekijken of we elkaar op dat terrein vooruit kunnen helpen. We stemmen onze diensten aan werknemers en deelnemers op elkaar af. We denken samen strategisch na over de uitbouw van onze relatie. We ontmoeten elkaar op inspirerende events. Als partners tekenden we een wederzijdse engagementsverklaring waarin we afspreken om samen onze doelen en onze maatschappelijke impact te verhogen.

Groep Weerwerk bouwde dit unieke en innovatieve idee uit met de steun van het departement Werk en Sociale economie van de Vlaamse overheid.

Groep Weerwerk klaar voor de toekomst

Groep Weerwerk stoomt zich klaar voor de toekomst. Met een strategisch plan voor de jaren 2024-2026 zijn we klaar om, midden de vele uitdagingen en veranderingen die op ons bedrijf afkomen, onze sociaal-duurzame impact verder te laten groeien.

Onze diensten worden gebaseerd op sectorale aansturing

Begin juli beslisten bestuur en management samen tot een hertekening van de interne structuur. Vanaf 2024 zal die niet langer gebaseerd zijn op regio’s maar op activiteiten. Groen & Buurtdiensten, Renovatie & Logistieke diensten en Montage & Textieldiensten worden de nieuwe pijlers binnen Weerwerk. Tot 21 oktober lopen hiervoor nog vacatures.
De volgende jaren gaan we deze facilitaire diensten volop uitbouwen om meer klanten te bedienen op onze gekende kwalitatieve manier en zo ook meer jobs te voorzien voor medewerkers.

Weerkracht bouwen we uit tot een HR-dienstverlener voor externe klanten, specialist in inclusief ondernemen.

Regionale wijzigingen

In regio Antwerpen vervellen onze renovatiediensten tot industriële & logistieke diensten. In regio Roeselare kunnen we, door onvoldoende financiering, onze activerende werkvloer helaas niet langer aanbieden vanaf 1 januari 2024. De activerende werkvloer voor arbeidszorg houdt er dus mee op, de montagevloer met maatwerkers en artikel 60’s loopt wel verder door. We blijven wel een aantal plaatsen voor arbeidszorgers (AMA SE) voorzien in de verschillende afdelingen in Roeselare.

We kijken er naar uit om samen met onze partners, klanten en medewerkers dit boeiende nieuwe hoofdstuk aan te vatten!

Groep Weerwerk van 4 naar 2

Sinds 1 juli bundelt Groep Weerwerk zijn activiteiten onder 2 organisaties in plaats van 4. Weerwerk groepeert al onze operationele diensten aan klanten: groendiensten, renovatie, logistieke diensten, zwerfvuil ruimen, buurtdiensten, energiesnoeiers, enzovoort. Weerkracht is onze HR-dienstverlener die ondersteunt voor al uw uitdagingen rond (kortgeschoolde) werknemers. De diensten die we voorheen aanboden vanuit vzw Buurt&Co zijn vanaf nu ingekanteld in Weerwerk, de diensten van vzw Tot uw Dienst zijn overgenomen door Weerkracht. Hiermee draaien we een dichtbeschreven bladzijde van onze rijke geschiedenis om.

Buurt & Co

Buurt&Co ontstond in 2015 in de schoot van zorginstelling Sint-Idesbald in Roeselare als initiatief voor lokale diensteneconomie, om diensten aan te bieden aan gemeenten in Midden-West-Vlaanderen. Nu de lokale diensteneconomie door de Vlaamse overheid wordt afgeschaft per 1 juli 2023 blijven we deze diensten verzekeren vanuit ons maatwerkbedrijf Weerwerk.

Tot uw Dienst

De roots van Tot uw Dienst gaan verder terug met vertakkingen via de dienstencheques en het plaatselijk werkgelegenheidsagentschap (PWA) in Roeselare.

Nu dit hoofdstuk wordt afgesloten willen we alle werknemers, bestuurders en supporters van Buurt&Co en Tot uw Dienst bedanken voor hun onvergetelijke inzet om via deze organisaties mensen de kans te bieden te groeien naar een duurzame plek op de arbeidsmarkt en kwalitatieve diensten te leveren aan veel klanten.

'Weerwerk en Weerkracht staan garant om deze rijke erfenis de volgende jaren verder te laten bloeien.'

Kennismaking met het Living Lab Circulaire Economie “Carpet”

Jaarlijks wordt 1200000 kg textielvloerbekedeling vervangen in België. Doorgaans ingezameld bij het brandbaar afval. Living Lab Carpet wil daar iets aan veranderen. Wij maken hier graag deel van uit.

End-of-Life tapijt wordt doorgaans ingezameld bij het brandbaar materiaal, met een hoge milieu impact en verlies van waardevolle
grondstoffen tot gevolg. De kwaliteit van de ingezamelde tapijten is vaak van dien aard dat hergebruik
mogelijk is, na herstel of een opknapbeurt – reuse, repair, refurbishing. Het doel van deze Living Lab is
de randvoorwaarden voor reuse, repair en refurbishing businessmodellen vast te leggen.

De realisatie van een systemische verandering in een dergelijk ecosysteem is een langdurig en
uitdagend proces waarvoor de verschillende spelers uit de waardeketen(s) moeten samenwerken.
Naast actoren uit de tapijtsector zelf (bedrijven, sectororganisatie, kenniscentrum,
opleidingscentrum) zijn ook maatwerkbedrijven, designers, innovators, sociale economie,
recyclagebedrijven… betrokken in dit Living Lab.

Ons atelier zal in het kader van dit project prototypes produceren van ontwerpen die gemaakt worden door Material Mastery. 

Op de startvergadering waren alvast alle betrokken partijen uit deze Living Lab aanwezig: Balta, Belysse, Centexbel, Cobot, Designregio Kortrijk, Fedustria, IMOG, Material Mastery en wijzelf ook natuurlijk.

“VLAIO is hét aanspreekpunt van de Vlaamse overheid voor alle ondernemers in Vlaanderen. We stimuleren en
ondersteunen innovatie en ondernemerschap en dragen bij aan een gunstig ondernemersklimaat. Dit doen we in
samenwerking met tal van partners.

“VLAIO zet volop in op circulair ondernemen. Daarom kreeg dit project VLAIO steun én middelen van het NextGenerationEU
fonds van de Europese Commissie”

Textielatelier rondt succesvolle uitbreiding af

Met een subsidie van de provincie Oost-Vlaanderen zette HOOS, het textielatelier van Weerwerk, mooie stappen vooruit. De provincie ondersteunde onze samenwerking met een aantal bedrijven uit de reguliere economie. Material Mastery, expert in circulaire economie, bleek opnieuw een cruciale partner.

Oost-Vlaams gedeputeerde van Economie An Vervliet kwam op bezoek bij Weerwerk om het einde van dit project te vieren en zag dat het een succes was. Dankzij dit project konden we in Gent een atelier opstarten, in aanvulling op ons bestaande atelier in Roeselare.

In samenwerking met partners Lamotex en HDB Solutions bouwden we een vloer uit waar snij- en stikwerk gebeurt. In een ander deel van het project realiseerden we een circulaire palletwikkel. Deze herbruikbare palletwikkel maakt komaf met de bergen folie die nu rond palletten worden gewikkeld. Hij is bovendien zelf gerealiseerd uit een afvalstroom van onze vaste klant Metagenics. Designer Adriaan Debruyne van Material Mastery creëerde een palletwikkel op maat van het transport tussen Metagenics en Weerwerk.

Op meerdere vlakken een mooi gesloten cirkel!

Weerwerk en Provincie Oost-Vlaanderen brengen de circulaire economie in je schooltas

Begin dit schooljaar krijgt een dozijn leerlingen van de Wijze Eik in Mariakerke (Gent) ‘s werelds eerste circulaire schooltassen-set in gebruik. De tassen zijn ontwikkeld uit gebruikt reclametextiel en worden niet verkocht maar verhuurd aan ouders van lagere-schoolleerlingen.

Provincie Oost-Vlaanderen subsidieerde in het kader van de subsidie Circulaire Ketenprojecten een project van sociaal maatwerkbedrijf Weerwerk. Deze ontwikkelde een set circulaire schooltassen voor de lagere school. De set bestaat uit een schooltas met pennenzak, een turnzak en een zwemzak. De tassen zijn lokaal geproduceerd in een sociaal naaiatelier en worden daar aan het einde van elk schooljaar indien nodig gerepareerd. Op deze manier wordt hoogwaardig reclametextiel niet één maar meerdere malen hergebruikt én wordt lokale werkgelegenheid gecreëerd.

De set werkt meteen ook als educatief middel. Ze brengt de circulaire economie en de noodzakelijke wijziging in aankoopgedrag op een erg tastbare manier tot vlak bij deze jonge doelgroep. De initiatiefnemers geloven dat het circulaire gedachtegoed, net als bij het sorteren en recycleren van afval circa 40 jaar geleden, door de jeugd in de gezinnen kan binnengebracht worden.

“In een eerste fase wordt een tiental sets verdeeld aan leerlingen. De producten worden een schooljaar lang geobserveerd om eventuele zwakheden te detecteren en de producten verder te ontwikkelen tot een handige, slijtvaste set. Pas dan wordt de productie opgeschaald. We gebruiken deze periode tevens om op zoek te gaan naar partners die het testvolume willen helpen vergroten”, aldus projectleider Johan Bonner van Weerwerk. Hij vervolgt: “Circulariteit gaat voor ons hand in hand met duurzaamheid en een sociaal draagvlak. Daarom ontwerpen, ontwikkelen en produceren we deze schooltassen-set lokaal. Zo creëren we een sterk verhaal waarmee we het circulaire gedachtegoed rechtstreeks bij de doelgroep kunnen promoten. In Oost-Vlaanderen alleen lopen 148.000 leerlingen tussen 6 en 9 jaar school. Doorgaans met boekentassen van Chinese makelij die vaak na een jaar van de hand worden gedaan. Als we met dit initiatief zelfs maar een klein deel van deze markt kunnen overtuigen om voor een circulaire optie te kiezen, genereren we al een flinke impact.”

Over Hoos

Hoos is het tassenmerk van sociaal maatwerkbedrijf Weerwerk.

Bij Weerwerk koppelen we circulariteit aan sociale en lokale economie. Onder het merk Hoos maken we van reclametextiel en reststromen uit textielfabrieken nieuwe duurzame producten.

Circulair textiel met een lokale sociale dimensie

De grondstoffen op onze aardbol zijn eindig en de afvalberg veel te groot. Een oplossing daarvoor is een circulaire economie. Een van de dingen die je daarin doet is gebruik maken van rest- of afvalmaterialen om nieuwe gebruiksvoorwerpen te creëren.

Reclametextiel wordt in grote volumes bedrukt en bijvoorbeeld gebruikt bij campagnes en tijdens evenementen. Vaak gaat het maar om enkele dagen of weken, waarna het textiel wordt weggegooid en verbrand. Zonde van hoogwaardig materiaal, dat nu dus een volgende bestemming krijgt.

Meer info op www.HOOS.be