Categorie: Diensten

Efficiënt verhuiswerk voor KISP Antwerpen

Het KISP Volwassenenonderwijs in Antwerpen is drie klaslokalen aan het verbouwen op de vierde verdieping van hun statige pand in de Londenstraat. Om al het materiaal naar de vierde verdieping te krijgen stond het technische team voor een stevige logistieke uitdaging. Er is immers geen lift in het pand en de raamopeningen zijn te smal om met een verhuislift te werken.

Alles dan maar te voet naar boven dragen? Als je weet dat we het hier over gyprocwanden, OSB-platen, onderdelen van stellingen en tapijttegels gaat, begrijp je vast dat de medewerkers van het KISP niet stonden te popelen om aan zo’n zware klus te beginnen. Dus riepen ze de hulp in van Weerwerk.

‘Een collega uit Gent had eerder al goede ervaringen met Weerwerk, dus de keuze was snel gemaakt’, vertelt Leen Devogelaere, gewezen Coördinator Infrastructuur van het KISP. ‘Het sociale aspect sprak ons aan, en tegelijk viel de prijs goed mee. Ik heb in het verleden met interimkantoren en jobstudenten gewerkt, maar het is niet evident om op korte termijn personeel te vinden. Als dat wel lukt, weet je vaak niet wie je krijgt. Bij Weerwerk is dat anders: jullie bieden heel gericht verhuisondersteuning aan. Je weet als klant dat je mensen in huis haalt die hun vak kennen. Dat geeft vertrouwen.’

In overleg met onze coördinator Mathieu werd snel een oplossing op maat uitgewerkt. Twee dagen lang stonden vier extra werkkrachten paraat om al het materiaal via de trap naar boven te dragen. ‘Ik heb alles met Mathieu besproken, hij briefte zijn team goed. Ter plaatse gaven onze technische mensen verdere instructies. Iedereen was erg tevreden over de inzet en samenwerking.’

 

Weerwerk toverde een onafgewerkte zolder om tot chillruimte voor de kinderen

Tot voor kort werd de zolder van de familie Haesbrouck niet gebruikt. Het gezin deed een beroep op de renovatieafdeling van Weerwerk in Roeselare om de zolder te isoleren en om te toveren tot een gezellige ruimte voor de drie kinderen.

‘We wilden van de ruimte een gezellige, multifunctionele plek maken, waar onze kinderen – 16, 19 en 21 – met vrienden kunnen chillen of slaapfeestjes houden’, zegt Pieter. ‘Nu we de vloer hebben gelegd, is de ruimte klaar voor het eerste feestje eind juni’, lacht hij.

Het was niet de eerste keer dat de familie Haesbrouck samenwerkte met Weerwerk. ‘Vorig jaar bouwden we naast ons huis een appartementsgebouw met zeven studio’s voor mensen met een mentale beperking. We verhuren die studio’s aan INOA, dat de bewoners begeleidt. INOA stelde voor om de afwerking door Weerwerk te laten doen. Jullie sociale missie past natuurlijk perfect in het sociale karakter van het project.’

'De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk en dat was mooi om te zien.’

Pieter was tevreden van ons werk en koos weer voor Weerwerk. ‘Het sociale aspect en de kwaliteit van jullie werk waren daarbij doorslaggevend voor ons. De werkdagen van jullie teams zijn misschien wat korter dan van een regulier aannemer en daardoor duren de werken misschien wat langer, maar de kwaliteit is even goed. En wij vonden het best handig dat jullie niet om zeven uur ’s ochtends klaar stonden’, lacht Pieter.

‘We wilden kwaliteit en er was van onze kant uit geen tijdsdruk. Het is een oud gebouw met veel hoekjes en kantjes, zeker niet altijd even evident, maar jullie pakten het heel goed aan. We hadden er alle vertrouwen in dat het goed zou komen, en dat bleek ook zo. De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk, en dat was mooi om te zien’, aldus Pieter.

‘Tom (coördinator van de reno-afdeling in Roeselare) volgde het project goed op en de communicatie was helder en correct. Als ze ergens aan twijfelden of vragen hadden, bijvoorbeeld over de exacte plaats van een inbouwspot, kwamen de medewerkers het gewoon vragen. Dat persoonlijke contact vonden we heel aangenaam.’

Pieters conclusie? ‘Ik zou Weerwerk aanraden aan mensen die een hart hebben voor de sociale economie. Je moet begrijpen dat het anders werkt dan bij een klassieke aannemer, maar de kwaliteit is absoluut vergelijkbaar.’

Er zit een wereldverbeteraar in mij

Sinds maart 2025 heeft Weerwerk een nieuwe algemeen directeur: Bieke Dobbelaere. Met meer dan twintig jaar ervaring in de non-profitsector en een uitgesproken interesse in sociaal ondernemerschap, leidt ze Weerwerk met ambitie door een periode van verandering. Na drie maanden in haar nieuwe rol vertelt ze over haar visie op leiderschap, de uitdagingen die ze ziet voor Weerwerk in de komende jaren en over de kracht van een geëngageerd team.

Wat trok je aan in de functie van algemeen directeur bij Weerwerk?

De combinatie van sociaal engagement, ondernemerschap en duurzaamheid sprak me enorm aan. Ik kende Weerwerk al een beetje en wist dat het een warme organisatie is, die inzet op innovatie en voor authentiek leiderschap staat. Dat werd de voorbije maanden alleen maar bevestigd. Daarnaast voelde ik ook dat ik op een punt in mijn loopbaan was waarop ik klaar was om eindverantwoordelijkheid op te nemen.

Wat neem je mee uit je vorige functies?

Ik heb 22 jaar ervaring in de non-profitsector, waarvan de laatste negen jaar in directiefuncties. Ik heb daardoor veel ervaring kunnen opdoen op vlak van strategisch management, duurzame samenwerkingen ontwikkelen, coachend leidinggeven en verandermanagement. Mijn laatste job was directeur dienstverlening bij Emino, dat ongewoon talent aan het werk helpt in de reguliere economie. Daar werkte ik al nauw samen met maatwerkbedrijven en merkte ik dat het idee achter een maatwerkbedrijf me aansprak. Ik ben van opleiding sociaal pedagoge en er zit een wereldverbeteraar in mij die gedreven wordt door de wil om structurele ongelijkheid weg te werken.

Hoe wil je je rol als directeur invullen?

Ik werk graag samen aan een doel en dit is typisch een rol waarin je dat kan doen. Ik zie het als mijn taak om richting te geven aan de organisatie, doelen te stellen, beslissingen te nemen en ervoor te zorgen dat alles goed draait en dat mensen vlot samenwerken over afdelingen heen. Ik hou toezicht op de uitvoering van plannen en ben het gezicht van de organisatie naar buiten toe. Het doel is om de visie van het bedrijf te realiseren en ervoor te zorgen dat alles efficiënt en succesvol verloopt.

Persoonlijk vind ik het heel belangrijk om als directeur zowel aandacht te hebben voor de cultuur binnen de organisatie (gezonde cultuur, gemotiveerde mensen, verbondenheid met de medewerkers,…) als voor de structuur (duidelijke strategie, plannen, monitoring van resultaten). Beiden zijn volgens mij cruciaal.

Ik heb een eigen visie, maar ik vind dat we in de eerste plaats samen de visie en de richting van de organisatie moeten bepalen. Daarom ben ik nu volop bezig met kennismaken, luisteren, cijfers analyseren, signalen interpreteren, en samen met het co-team de strategische lijnen voor de toekomst uit te zetten.

‘Ik zie ruimte om verder te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch.’

Je werkt hier nu drie maanden, wat heeft je verrast?

De gedrevenheid van de mensen en het vuur waarmee iedereen voor de volle 100 procent achter onze sociale missie staat. Dat is een enorme kracht. En de expertise van de mensen: we bestaan 30 jaar en we weten waar we mee bezig zijn. We kennen onze stiel. En dan heb ik het over zowel onze technische vaklui als over de methodologische kennis van onze begeleiders en empowermentcoaches.

Wat maakt Weerwerk volgens jou uniek?

De sterke omkadering van onze doelgroep, gebaseerd op een specifieke expertise rond mensen met een verslavingsproblematiek, is bijzonder. Daarnaast is er een grote diversiteit aan activiteiten en veel flexibiliteit richting klanten. Dat maakt ons wendbaar en innovatief.

‘Iedereen staat voor de volle 100 procent achter onze sociale missie. Dat is een enorme kracht.’

Welke uitdagingen zie je in de komende jaren?

De groene transitie vraagt nieuwe vaardigheden, zowel van onze medewerkers als van de organisatie zelf. We kunnen nog belangrijke stappen zetten op het vlak van duurzame diensten en producten die we aanbieden. Er komen nieuwe klimaatjobs: recupereren, herstellen, redesign worden belangrijker en vereisen vaardigheden die we onze mensen zullen moeten aanleren. Digitalisering en automatisering brengen kansen, maar ook risico’s met zich mee. En uiteraard is er de krapte op de arbeidsmarkt, waar we allemaal mee geconfronteerd worden.

Binnen de organisatie zelf denk ik dat we onze expertise nog meer moeten borgen en werk maken van kennisdeling, en wil ik onze financiële gezondheid veiligstellen. En dan is er nog de impact van beleidswijzigingen, zoals de beperking van de werkloosheidsuitkering die met zich meebrengt dat een nieuwe groep medewerkers in de sociale economie en dus bij ons aan de slag zal kunnen.

Wat wil je op termijn realiseren met Weerwerk?

Ik zie ruimte om te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch. We hebben veel expertise in huis en een stevige basis. Mijn ambitie is om die verder uit te bouwen, met oog voor kwaliteit, duurzaamheid en sociale impact.

Weerwerk maakt tuinen onderhoudsvriendelijk

Een grote tuin met een moestuin, sierstruiken, fruitbomen, enkele kippen… is fijn en mooi. Maar met de jaren wordt een tuin vaak moeilijker te onderhouden. Omdat bomen en struiken groeien, kost het snoeien ervan je meer tijd en energie dan je lief is. Herkenbaar?

De familie Pauwels, twee kwieke zeventigers, begon het onderhoud van hun fruitbomen als een last te beschouwen. De Groendienst van Weerwerk heeft de fruitbomen vakkundig verwijderd, de stammen en takken verhakseld en de wortels uitgefreesd. Daardoor is de tuin weer wat onderhoudsvriendelijk geworden.

'Het sociale aspect van wat jullie doen heeft zeker meegespeeld in mijn keuze voor Weerwerk.'

Stefaan Pauwels

Stefaan Pauwels kende Weerwerk en had, toen hij nog werkte, in professionele context al een beroep gedaan op ons. Nu zag hij een mooie gelegenheid om dat nog eens te doen. ‘Het sociale aspect van wat jullie doen namelijk werk geven aan mensen die moeilijk aan een job geraken, heeft zeker meegespeeld in mijn keuze voor Weerwerk. Maar wat daarnaast natuurlijk even belangrijk is, is dat het werk uitstekend en netjes wordt uitgevoerd’, zegt Stefaan terwijl hij toekijkt hoe onze groenploeg in de weer is in zijn tuin.

Weerwerk maakt rugzakken voor Design Museum Gent

Nog tot 2026 is Design Museum Gent gesloten voor renovatiewerken en de bouw van een nieuwe vleugel. Het museum grijpt de werken aan om duurzaamheid in zijn DNA te verankeren. ‘Voor de bouw van de nieuwe vleugel werken we met een circulaire gevelsteen die we lieten ontwikkelen uit afvalmateriaal’, vertelt Sien, Publiekswerker bij Design Museum Gent.

Het museum heeft van duurzaamheid ook het thema gemaakt van een designwandeling door Gent voor secundaire scholen. ‘Voor de designwandeling door de stad wilden we onze duurzaamheidprincipes tot in de kleinste details doortrekken’, aldus Sien. ‘We hadden banners en vroegen ons af of we die niet konden gebruiken voor de rugzakken die de gidsen tijdens onze designwandeling meenemen. Tijdens een designtest dook de naam Weerwerk op.’

‘Ik kende Weerwerk zelf niet, maar toen ik over jullie circulair textielatelier en andere activiteiten hoorde, was het meteen duidelijk: dit klopt. In het voorjaar van 2024 lieten we een proefexemplaar van de rugzak maken. Voor een designmuseum zijn het grafisch werk en het ontwerp natuurlijk heel belangrijk. We waren positief verrast van het resultaat. De rugzakken zijn niet alleen heel mooi maar ook functioneel. Er werden mooie snedes uit onze banner gebruikt.’

De gids draagt tijdens de designwandeling dus een rugzak die we in ons circulair textielatelier hebben gemaakt en gevuld is met mystery objects. Op elk van de acht stops maken de leerlingen kennis met designers, hun ontwerpen en hun verhaal. Het is de bedoeling dat de verschillende objecten de leerlingen actief doen nadenken over duurzaamheid en sociaal engagement.

‘Doordat Weerwerk onze rugzakken maakt voegen we niet alleen een extra laag circulariteit toe onze designwandeling, maar ook een sociaal, menselijk verhaal’, besluit Sien.

Ik leer hier echt veel bij over het vak

Astrid werkt sinds maart 2024 bij de groendienst van Weerwerk in Gent. Ze combineert haar passie voor groen met administratieve taken. Twee dagen per week is ze buiten aan de slag en op maandag vind je haar achter de pc. ‘Die afwisseling is voor mij ideaal’, vertelt Astrid. ‘Buiten werken geeft me energie, maar ik vind het ook fijn om een dag in stilte te werken, zonder het lawaai van de machines.’

Astrid studeerde agro- en biotechnologie en specialiseerde zich in groenmanagement: het beheer, onderhoud en de aanleg van groen. Voor ze bij Weerwerk terechtkwam, werkte ze onder andere bij Krinkels en Floréac, en stond ze in voor het groenonderhoud in provinciaal domein Brielmeersen in Deinze. Toen haar contract ten einde liep, raadde de VDAB-begeleidster Astrid de groendienst van Weerwerk aan.

Een veilige omgeving om te groeien…

‘Weerwerk sprak me meteen aan’, zegt ze. ‘Omwille van het soort werk natuurlijk. Maar ook omdat je hier veel mogelijkheden hebt om te leren en te groeien en de kans krijgt om ervaring op te doen. Weerwerk is een heel inclusieve organisatie. Je achtergrond of de situatie waaruit je komt, spelen hier geen rol en dat is heel fijn.’

Astrid waardeert de warme sfeer in haar team en de steun van haar collega’s en leidinggevenden. ‘Aanvankelijk hadden de collega’s misschien hun twijfels bij een jonge vrouw in de groenploeg’, vertelt ze. ‘Maar ik heb nooit het gevoel gehad dat ik mijn plek moest opeisen tussen de mannen. Integendeel, ze zijn altijd heel behulpzaam en ze gaan snel voorstellen om bv. zware dingen voor mij te dragen, terwijl dat niet altijd nodig is. En een vrouw in het team zorgt ook voor een andere dynamiek. Tijdens de pauzes wordt er al eens over iets ander gepraat dan voetbal’, lacht Astrid.

… en te leren

Een van Astrids hoogtepunten in 2024 was leren werken met de Walker-zitmaaier. ‘Ik had al ervaring met een andere zitmaaier, maar de Walker was een nieuwe uitdaging. Ik vond het vooral moeilijk om op een helling te rijden of te zorgen dat hij niet vast komt te zitten. De collega’s hebben me dat goed uitgelegd, en ik had het vrij snel onder de knie.’

Bij Weerwerk is er een duidelijk systeem om met machines te leren werken. Wanneer je correct kan werken met relatief eenvoudige (‘groene’) machines en gereedschap, mag je met meer complexe (‘oranje’) gereedschap leren werken, om dan te eindigen bij de gespecialiseerde (‘rode’) apparatuur zoals bv. kettingzagen. Maar daar zit geen enkele druk achter. Je leert het op je eigen tempo, wanneer je voelt dat je er klaar voor bent.

Astrid maakte al kennis met de oranje machines en hoopt dit jaar al eens met de rode te mogen werken. ‘Het is fijn dat je hier op een veilige manier kan leren werken met verschillende toestellen en gereedschap.’

Astrid kijkt met een warm gevoel terug op hoe ze op amper een jaar bij Weerwerk is gegroeid: ‘Ik leer hier echt veel bij over het vak.’

Als teamleider moet je er vooral zijn voor je mensen

Clara is sinds eind november 2024 als teamleider aan de slag in ons circulair textielatelier in Roeselare. Ze heeft textielontwerp gestudeerd en ging op zoek naar een job in textiel. ‘Maar de textielindustrie is gewoonlijk erg vervuilend en daar wil ik niet aan bijdragen’, zegt ze. Circulariteit en duurzaamheid waren voor Clara vereisten in haar zoektocht naar een job. Een sociaal-menselijk aspect stond ook op het verlanglijstje. ‘Ik zocht echt wel naar jobs in maatwerkbedrijven. Maar er zijn niet zoveel maatwerkbedrijven die iets met textiel doen.’

En toen was er een vacature bij Weerwerk die alle vakjes afvinkte. Clara is heel blij met haar keuze voor Weerwerk. ‘Ik voelde me hier onmiddellijk erg welkom. Het is heel aangenaam werken in ons naaiatelier. En hoewel ik best wel stressgevoelig ben en we soms met krappe deadlines zitten, voel ik voorlopig geen druk. De sfeer is hier altijd rustig en je krijgt de ruimte om fouten te maken.’

Liever begeleider dan leider

Clara leidt het textielatelier en een team van zes medewerkers. ‘Dat is niet evident omdat ik van nature geen leider ben. Maar ik weet ook wel dat een leidersfiguur niet noodzakelijk iemand is die altijd luid het woord voert’, zegt ze. ‘Als teamleider moet je vooral duidelijkheid creëren en er zijn voor je mensen.’

Dat was aanvankelijk wel even zoeken voor Clara en haar team. ‘Dit is mijn eerste job en ik heb mensen in mijn team van wie ik bij wijze van spreken de dochter zou kunnen zijn. Ik heb het gevoel dat vooral ík dat soms vreemd vind. Mijn team totaal niet. Die vinden dat normaal en ze weten intussen ook al waarvoor ze bij mij terecht kunnen. Teamleider is ook maar een term. Ik zie mezelf meer als begeleider.’

‘Ik heb natuurlijk wel geluk dat mijn team zo zelfstandig werkt en dat ze veel geduld met me hebben’, zegt Clara. ‘Ik heb al heel veel van hen geleerd.’ In haar studies lag de focus vooral op meer ambachtelijke technieken zoals breien. Met naaien had Clara niet zoveel ervaring, maar de mensen van haar team leren haar de machines kennen en dat loopt heel vlot. ‘De enige uitdaging is de taal. Soms verstaan de mensen me niet goed omdat ik geen West-Vlaams accent heb’, lacht ze. Meestal komt Clara iets vroeger toe dan haar team om aan de planning van de dag te werken. Wanneer Zinat er ook is, werken ze de planning samen af en verdelen ze de taken onder het team. Clara helpt graag mee in het atelier en staat mee in voor de verpakking en verzending. Dat wisselt ze af met administratief werk en contact met klanten.

‘Ik heb het gevoel dat ik de basis nu wel onder de knie heb. Ik volg nog een aantal opleidingen en leer nu bijvoorbeeld offertes maken voor klanten. Het is wel de bedoeling dat ik geleidelijk aan meer begin te doen, zodat de druk voor Stijn – coördinator van textielatelier en verpakking en montageopdrachten – wat afneemt.’

Amber vindt haar plek in maatwerk

'Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk'

Voor Amber is de zoektocht naar een passende job niet altijd vanzelfsprekend geweest. Voor ze bij Weerwerk aan de slag ging, had ze al enkele stappen op de arbeidsmarkt gezet. Ze werkte een korte periode als huishoudhulp. Maar de druk was te groot en het bleek moeilijk om haar draai te vinden. Dankzij haar woonbegeleiding kwam Amber in december 2023 op onze verpakkingsafdeling in Antwerpen terecht.

'Ik ben blij dat ik deze kans kreeg om te groeien en te ontdekken wat echt bij mij past.'

‘Het was in het begin wennen aan een nieuwe omgeving en nieuwe mensen,’ vertelt Amber. ‘Maar het is een heel leuk team waar ik terechtkwam. We kunnen goed met elkaar praten en werken vlot samen.’

Amber werkte hard aan zichzelf tijdens haar traject bij Weerwerk. Ze ontdekte dat het voor haar belangrijk is om in een omgeving te werken waar de druk minder groot is. ‘Ik heb lang geloofd dat ik de reguliere economie aankon, maar nu besef ik dat een maatwerkbedrijf precies is wat ik nodig heb,’ legt ze uit. ‘Hier kan je rustig op je eigen tempo werken, en dat geeft me de ruimte om verder te groeien.’

Door haar werk op de verpakkingsafdeling én de empowermentsessies heeft Amber niet alleen praktische vaardigheden opgedaan, maar ook veel over zichzelf geleerd. ‘Tijdens rollenspellen met mijn empowermentcoach heb ik geleerd om me beter in te leven in bepaalde situaties en ze beter aan te pakken, bijvoorbeeld via rollenspellen. Maar ik heb ook mijn eigen sterktes en zwaktes beter leren kennen.’

Positieve verandering

Haar begeleiders in Duffel zagen meteen de positieve verandering: ‘Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk.’ En Ambers inspanningen hebben geloond. In september zette ze de stap naar Vlotter, een maatwerkbedrijf in Boom, waar ze opnieuw aan de slag gaat op de verpakkingsafdeling en intussen helemaal haar draai heeft gevonden.

Amber is trots op wat ze heeft bereikt en kijkt hoopvol naar de toekomst.

We zijn heel tevreden over de samenwerking met Weerwerk

Als grootste onafhankelijke platenfirma speelt CNR Records een belangrijke rol in de Belgische muziekindustrie. CNR Records vertegenwoordigt topartiesten als REGI, Niels Destadsbader, Willy Sommers, Vaya Con Dios, Hugo, Cleymans & Van Geel, Dana Winner, Kommil Foo, Pauline, Camille, Metejoor en vele anderen. CNR Records is een platenlabel, maar staat ook in voor publishing, boekingen en brand collabs met artiesten.

‘Wij leveren cd’s aan samen met een adressenlijst en enveloppen’, vertelt Dirk Timmerman, die sinds 2016 als brand manager aan de slag is bij CNR Records. ‘Jullie pakken cd’s in, printen etiketten, steken alles in enveloppen, kleven adressen en gaan ermee naar Bpost.’

‘Het is geen grote opdracht, maar we zijn blij dat Weerwerk het doet. Niet iedereen aanvaardt immers kleine opdrachten als deze’, zegt Dirk. Hij ervaart samenwerking met Weerwerk als heel positief. ‘Er is een goede vibe met Kim, coördinator van verpakkingsafdeling. Ze antwoordt altijd snel en als er al problemen zijn, worden die snel en correct opgelost. ‘We zijn heel tevreden over de samenwerking met Weerwerk.’

CNR Records vindt het belangrijk om samen te werken met bedrijven uit sociale economie en doet dat dan ook al een achttal jaar. ‘We waren zeker ook tevreden van jullie voorgangers’, getuigt Dirk. ‘Maar Bpost stelt hoge eisen wat de verzending betreft en Weerwerk lost die perfect in.’

‘Elk bedrijf dat veel kleine, repetitieve handelingen moet verrichten kan ik Weerwerk warm aanbevelen’, besluit Dirk.

Belangrijk dat jullie mensen weer aan het werk helpen

Acsento is een groothandel in de tapijtenmarkt. Het familiebedrijf is gevestigd in Kortrijk en bedient met een klein team klanten in heel Europa. Dat zijn vooral interieurwinkels. Het grootste deel van de tapijten wordt lokaal geproduceerd in een straal van 10km rond de Kortrijkse vestiging. De handgemaakte luxetapijten worden in India gemaakt.

Het textielatelier van Weerwerk in Roeselare verzorgt de stalen voor Acsento. ‘Van één van onze leveranciers krijgen we bijvoorbeeld stalen in lapjes van 30 op 30 cm. Omdat we de meeste tapijten in vier of acht kleuren aanbieden, naait jullie textielatelier die afzonderlijke stalen aaneen in een staalband van bv. 30 op 120 cm. Daarmee gaan onze verkopers de baan op. Ook onze B2B-klanten, zoals interieurarchitecten en- winkels gebruiken die stalen’, licht Lisa Goeminne toe. Lisa is bij Acsento verantwoordelijk voor aankoop, stockbeheer, marketing en communicatie. ‘Soms laten we jullie de stalen ook labelen en de staalbanden aan kapstokken bevestigen.’

'Ik vind het fijn dat jullie actief meedenken met ons en mee naar oplossingen zoeken.’

Lisa Goeminne, Ascento Kortrijk

Snel en correct

Eén van de fabrikanten waarmee Ascento werkt, had hen Weerwerk aanbevolen. Intussen werken we al zo’n drie jaar voor Acsento. ‘Ik ben zeker positief over onze samenwerking’, aldus Lisa. ‘Jullie voeren de opdrachten snel en correct uit. We geven basisinstructies mee en die worden heel goed opgevolgd. Ik vind het ook fijn dat jullie actief meedenken met ons en mee naar oplossingen zoeken.’

Ascento kiest bewust voor lokale fabrikanten. Ook in hun keuze voor Weerwerk speelde dat lokale aspect mee. ‘Maar we vinden het vooral belangrijk dat jullie mensen weer aan het werk helpen en dat we daaraan kunnen bijdragen. We zijn blij dat we met jullie kunnen samenwerken, want eerlijk gezegd zijn er ook niet veel bedrijven die dit werk willen doen.’