Diensten – Weerwerk

Weerwerk helpt weesfietsen terug bij hun eigenaar te brengen

In Roeselare worden jaarlijks honderden fietsen achtergelaten. Om die zogenaamde weesfietsen terug te bezorgen aan hun eigenaar werkt Stad Roeselare sinds kort samen met Weerwerk. Wij staan in voor de tijdelijke opslag, registratie en teruggave van de weesfietsen aan hun rechtmatige eigenaars wanneer die zich bij ons aanmelden.

845 weesfietsen in 2025

Stadsdiensten detecteren in Roeselare, Izegem en Hooglede fietsen die een hele tijd blijven staan. In eerste instantie krijgen die een groen lintje. Dat is het signaal voor de eigenaar om de fiets te verplaatsen. Drie weken later krijgen fietsen met een groen lint ook een rood lint. Een fiets met een rood lint wordt uiteindelijk opgeruimd door de stadsdienst. In 2025 werden in Roeselare maar liefst 845 achtergelaten fietsen opgehaald.

Wanneer een fiets voorzien is van een label met rijksregisternummer, kan de politie de eigenaar contacteren. Fietsen zonder label of waarvan de eigenaar niet gevonden wordt, komen sinds eind februari bij Weerwerk terecht. We hebben een afgesloten binnen- en buitenruimte met camerabewaking voor de veilige bewaring van de fietsen, steps en bromfietsen.

Onze medewerkers zorgen voor de veilige opslag en de administratieve en logistieke opvolging van de weesfietsen.

Dat betekent dat we elke weesfiets registreren in onze databank, er foto’s van maken en met gedetailleerde informatie op het online platform gevonden.vlaanderen plaatsen. Daar kan je je verloren fiets terugvinden.

Herken je jouw fiets online?

Heb je jouw fiets teruggevonden op gevonden.vlaanderen? Dan kan je hem ophalen bij Weerwerk. Je moet wel effectief kunnen bewijzen dat jij de eigenaar bent van de fiets. Als geldig bewijs daarvan aanvaarden we bijvoorbeeld:

Je kan je fiets komen ophalen van maandag t.e.m. vrijdag

van 7u30 tot 16u30 (bij voorkeur op afspraak),
van 7u tot 7u30 en van 16u30 tot 17u30 (enkel op afspraak).

Fietsen die na de wettelijke termijn van drie maanden niet worden opgehaald, worden automatisch eigendom van de stad en krijgen een nieuwe bestemming.

Een deel wordt opgefrist of hersteld. Andere fietsen gaan naar scholen, waar ze worden gebruikt in de opleiding tot fietshersteller.

Slechts een klein deel belandt uiteindelijk bij het schroot.

Fiets ophalen? Contacteer Weerwerk

Dat kan elke werkdag bij Weerwerk: Nelekouter 121, 8800 Roeselare

van 7u30 tot 16u30 (bij voorkeur op afspraak),
van 7u tot 7u30 en van 16u30 tot 17u30 (enkel op afspraak)

Afspraak maken?

weesfietsen@weerwerk.be
0478 87 29 62

Onze webshop is live: ontdek UP by Weerwerk!

Het is zover: onze nieuwe webshop UP by Weerwerk staat online!

Sinds deze week kan iedereen (ja, ook jij!) er unieke, upcycled tassen en accessoires shoppen. Die worden met zorg, vakmanschap en veel kleur gemaakt door de mensen van het circulaire textielatelier van Weerwerk.

The only way is UP

Met UP dromen we van een wereld die duurzamer én socialer is.

We geven afvalstromen een tweede leven en bieden mensen die het moeilijk hebben nieuwe kansen op de arbeidsmarkt. Zo bouwen we samen stap voor stap aan een positief verhaal.

Door te kiezen voor onze webshop, bouw je mee aan een betere toekomst.

Samen tonen we dat de enige weg vooruit omhoog is: #TheOnlyWayIsUp.

Duurzaam, lokaal en sociaal

Elke UP‑bag vertelt een uniek verhaal:

een verhaal van tweede kansen voor mensen en materialen,
een verhaal van duurzaamheid en van lokale productie,
én een verhaal van mensen die groeien in hun werk én hun leven.

Geen twee stukken zijn hetzelfde — zoals jouw UP-bag is er letterlijk geen ander.

Met UP willen we je niet alleen een mooi product aanbieden, maar ook een gevoel: dat je met jouw aankoop bijdraagt aan iets positiefs.

Ontdek onze collectie

We hopen dat je enthousiast bent en onze positieve boodschap mee wil verspreiden!

Een oase van rust en verkoeling

Achter het gebouw van het Psychiatrisch Centrum Gent-Sleidinge (PCGS) op het Fratersplein in Gent ligt een tuin van maar liefst 3.000 m² — een verborgen, groene oase midden in de binnenstad. Dit voorjaar wordt een groot deel van die tuin opnieuw aangelegd. Het wordt een plek die niet alleen verkoeling biedt, maar vooral rust en herstel voor de patiënten.

Klimaatadaptatie

Studenten landschaps- en tuinarchitectuur en landmeetkunde van KASK / HOGENT en Howest werkten mee aan de plannen onder het toeziend oog van landschapsarchitect Jean François Van den Abeele die vrijwilliger is bij het Gents MilieuFront (GMF). De vernieuwde tuin moet inspelen op het veranderende klimaat. ‘Klimaatadaptatie is hier het sleutelwoord’, zegt Jean François. Er werd dan ook voor inheemse, hittebestendige beplanting gekozen: bomen die schaduw bieden, microbosjes die biodiversiteit versterken en wilde bloemen die de tuin kleur en leven geven. ‘Bomen zijn de beste natuurlijke airco die we hebben’, aldus Jean François. ‘De nieuwe beplanting zorgt niet alleen voor verkoeling, maar maakt warme dagen veel draaglijker voor wie hier verblijft. Om goed te zijn moeten we streven naar 30% kruinbedekking.’

Het GMF financierde 750m² microbosjes. Wanneer we de parktuin bezoeken is Weerwerk-collega Stefan er met zijn team volop aan het ontzoden en de takken en stammen van de gevelde bomen aan het verhakselen. ‘In totaal zullen we die 750m² aanpakken’, zegt hij. ‘Het geeft enorm veel voldoening om de tuin vorm te zien krijgen.’

Een gedeeld project

‘De omgeving heeft een grote invloed op hoe mensen zich voelen. Een gesprek in het groen verloopt anders dan een gesprek op beton’, vertelt verpleegkundige David Decraene die het project voor de heraanleg op gang trok. ‘In de vernieuwde tuin komen zones voor yoga en sport, wandelpaden en rustige hoekjes voor gesprekken. Dat geeft meer privacy. Maar tegelijk zijn er kijkassen, zodat we het overzicht behouden — iets wat in een psychiatrisch centrum essentieel is.’

‘Het raakt me dat iedereen die aan dit project werkt met veel plezier de extra mile loopt.'
David Decraene (PCGS)

In 2021 plantte David met enkele patiënten de binnentuin in het centrum aan. ‘Het veranderde de beleving volledig’, herinnert hij zich. ‘Niet alleen werd het een rustige gesprekszone – al bleven vertrouwelijke gesprekken er moeilijk omdat je natuurlijk van heel het gebouw op de binnenkoer kijkt – er kwamen onmiddellijk vier vogelsoorten bij terwijl er amper drie bomen stonden. Mensen begonnen spontaan vogelkastjes te maken.’

Voor de aanplanting van de vernieuwde tuin rekent David niet alleen op de groenploeg van Weerwerk, hij hoopt ook weer op de hulp van de patiënten: het moet een gedeeld project worden.

‘Het raakt me dat iedereen die aan dit project werkt met veel plezier de extra mile loopt. De mensen van het GMF, Weerwerk, de studenten zijn heel enthousiast en doen alle moeite om hier iets moois van te maken, in nauwe samenwerking met de technische dienst en medewerkers van PCGS.’

>> Meer informatie over de groendiensten van Weerwerk

Rooted in Resilience krijgt een tweede leven dankzij Weerwerk

Wie af en toe in Gent komt, kon in 2025 moeilijk naast het kunstwerk Rooted in Resilience kijken dat toen de gevel van Kunstencentrum VIERNULVIER sierde. Het indrukwekkende werk van de Palestijnse kunstenaar Hamza Abu Ayyash is een uitnodiging om niet onverschillig te blijven bij het oorlogsleed in Palestina en elders ter wereld. Een krachtig symbool van veerkracht en solidariteit.

Toen de renovatiewerken achter de rug waren, koos VIERNULVIER een bijzondere bestemming voor het kunstwerk. Het werd herwerkt tot exclusieve tasjes.

'Het was de sociale missie van Weerwerk die voor VIERNULVIER de doorslag gaf.’
Hendrik Wittock - verantwoordelijke Communicatie Muziek, Monument en Café

Voor die transformatie deed VIERNULVIER een beroep op het textielatelier van Weerwerk. Met vakmanschap en oog voor detail gaven onze medewerkers het kunstwerk een nieuw leven, zodat het verhaal achter Rooted in Resilience wordt voortgezet – dit keer in de handen van mensen die de tasjes gebruiken.

‘De opbrengst van de verkoop gaat integraal naar het Steunfonds voor Palestina van het Gents-Palestijnse Falastin’, zegt Hendrik Wittock bij VIERNULVIER verantwoordelijk voor Communicatie Muziek, Monument & Café.

‘We vonden het belangrijk dat niet alleen de opbrengst maar ook de productie van de tassen maatschappelijke impact had. Er waren meerdere leveranciers bij wie we terecht konden, maar het was uiteindelijk de sociale missie van Weerwerk die voor ons de doorslag gaf.’

De tasjes zijn te koop aan ticketbalie van VIERNULVIER voor 15, 20 of 25 euro.

Van vrijwilliger bij Weerwerk tot ervaringscoach bij De Sleutel

Begin september namen we feestelijk afscheid van 3 Weerwerkers die de organisatie verlaten. Een feestelijk afscheid? Waren we blij dat ze weg waren dan? Eigenlijk wel. Het waren immers drie gewaardeerde medewerkers die hier een tijd geleden als vrijwilligers op onze inpak- en montageafdeling begonnen. Dankzij hun inzet, harde werk en de kansen die ze bij Weerwerk kregen, konden ze groeien – persoonlijk en professioneel – en zijn ze nu klaar voor een volgende stap in hun werk en hun leven. We namen afscheid van drie Weerwerkers die zijn doorgegroeid naar een nieuwe job. En dat mocht gevierd worden.

Een van de drie doorstromers is Pedro, die graag zijn verhaal met ons deelt. Pedro begon zijn traject bij Weerwerk 4,5 jaar geleden als vrijwilliger. Vanuit de therapeutische gemeenschap van De Sleutel begon hij drie halve dagen per week te werken op onze inpak- en montageafdeling in Gent. Na een tijd werden dat drie volle dagen.

‘De mensen zagen kwaliteiten en talenten in mij, die ik zelf niet zag.’

‘Onder begeleiding van Mathieu deed ik niet alleen nuttige werkervaring op, ik ontdekte ook mijn eigen potentieel’, blikt Pedro terug op zijn eerste jaren bij Weerwerk. ‘De mensen zagen kwaliteiten en talenten in mij die ik zelf niet zag. Terwijl ik mezelf nog zag als Pedro de ex-verslaafde, zagen zij iemand met potentieel. Iemand die dingen kan waarvan ik nu wel weet dat ik ze kan, maar wat ik toen even niet meer zag. Ik kreeg snel vertrouwen en mocht complexer werk doen.’

Meer zelfvertrouwen

Sinds 2023 werkt Pedro in loondienst op onze renovatieafdeling. ‘Hier leerde ik technische vaardigheden zoals met een graafmachine werken. Door het vertrouwen en de kansen die ik bij Weerwerk kreeg, ben ik mijn eigen kwaliteiten beginnen zien en kreeg ik meer zelfvertrouwen. Ze hebben me voorzichtig gepusht, maar ik heb nooit druk ervaren. Weerwerk zet de deur naar nieuwe kansen open, maar je moet zelf binnenstappen.’

Tijdens zijn eerste jaren volgde Pedro een Jumpstart-traject. Daaruit bleek vrij snel dat hij heel geschikt zou zijn als ervaringsmedewerker. Dat is iemand die vanuit eigen ervaring verandering bij anderen inspireert en aanmoedigt. ‘Ik kreeg wel vaak te horen dat ik zorgzaam ben en goed feedback kan geven, maar ik zag het niet zitten om weer van zo dichtbij met verslaving te maken te krijgen.’

‘Weerwerk zet de deur naar nieuwe kansen open, maar je moet zelf binnenstappen.’

‘Ik besprak het met Mathieu, Kwinten, Katrien en die zagen allemaal een ervaringsmedewerker in mij. En omdat het me natuurlijk ook wel interesseerde, ben ik een jaar lang elke maandag een intensieve opleiding aan de hogeschool gaan volgen. Ik was toen 49. Elke maandag terug naar de schoolbanken was zwaar’ lacht hij. ‘Rond 15u was ik mentaal echt doodop’.

Onverwachte kans

Pedro zette door. Hij liep stage in een jongerenafdeling van De Sleutel in Eeklo en in het ontmoetingshuis T’hus in Waregem voor mensen met uiteenlopende kwetsbaarheden. Dat was een leerzame ervaring voor Pedro: ‘Verslaving is erg zwart-wit. Andere problematieken zijn dat veel minder en vragen dat je je grijze zone opentrekt.’

In het kader van het project Samen Herstellen werkte Pedro de voorbije twee jaar ook elke vrijdagvoormiddag als vrijwillig ervaringsdeskundige bij De Sleutel. ‘Door dat vrijwilligerswerk wist ik dat ik graag in het detox- en oriëntatiecentrum (DOC) wou werken en er een goede match is met de afdeling.’

Zijn harde werk loont nu. ‘Vlak voor de zomer vertelde een coördinator van het DOC van De Sleutel me dat een inslapend begeleider met pensioen ging. Toen hij vroeg of ik haar wou vervangen en daarnaast een tiental uren per week als ervaringswerker aan de slag wou, ging ik toch nadenken’, vertelt hij. ‘Ik had nooit gedacht dat die vraag zou komen. Ik was heel gelukkig bij Weerwerk en was niet van plan om er snel te vertrekken.’ Pedro sprak erover met zijn collega’s en die waren unaniem: dit was een kans die hij niet mocht laten liggen.

Bij De Sleutel is Pedro nu ervaringswerker, maar daar hoeft het voor hem niet te stoppen. ‘Ik heb doelen nodig. Ooit wil ik coach worden voor andere ervaringswerkers. Maar daar ben ik nog niet klaar voor. Ik moet eerst voldoende ervaring opdoen.’

‘De periode bij Weerwerk heeft mijn leven veranderd’, blikt Pedro tevreden terug. ‘Iedereen krijgt hier kansen. Maar je moet ze ook durven grijpen.’

Een zandbak voor meer dan 400 kinderen

Dokata is een school voor kleuter- en basisonderwijs in het hart van Gent. De school wilde haar speelruimte uitbreiden met een grotere zandbak. Voor de uitvoering van dit project deed de school opnieuw een beroep op Weerwerk. Directeur Ann Eerebout vertelt hoe de samenwerking verliep, waarom de school voor Weerwerk koos en hoe blij de kinderen zijn met hun nieuwe speelplek.

Met Weerwerk waren we er in het verleden al langsgegaan om inbouwkasten op maat te maken. We onderhouden er ook de tuin. ‘Die bestond uit terras, een vrij kleine zandbak en was verder afgewerkt met schors’, zegt directeur Ann Eerebout.

‘We zijn een behoorlijk grote school met meer dan 400 leerlingen en onze zandbak was te klein. Ik zeg altijd dat een school zonder zandbak als een café zonder bier is. De zandbak is immers een plek waar kinderen heel wat motorische en sociale vaardigheden opdoen. We waren het erover eens dat we wilden investeren in een grote zandbak. En die heeft Weerwerk voor ons aangelegd.’

‘Het volledige plaatje moet kloppen’

‘We hadden ons idee voorgelegd aan Erwin (onze coördinator Groen), gezegd hoe groot we de zandbak wilden, dat het speeltuig erin moest komen, en hij heeft een mooi voorstel uitgewerkt’, aldus Ann. ‘De aanleg verliep heel vlot en we wisten al dat de communicatie met Weerwerk altijd heel duidelijk en correct is. Voor de aanleg van de zandbak maakten we enkele afspraken: we zijn een school dus je kan hier bijvoorbeeld niet altijd zomaar op- en afrijden, en die worden goed nageleefd.’

‘Het is superfijn om de kinderen te zien spelen in hun nieuwe zandbak. We zijn heel blij met het resultaat.’

Onze sociale missie is voor Dokata zeker een meerwaarde, maar daarom niet doorslaggevend in de keuze voor ons of een andere tuinaannemer. ‘Het volledige plaatje moet kloppen: prijs en kwaliteit zijn belangrijk. Jullie offertes zijn behapbaar en jullie leveren kwalitatief werk.’

En wat misschien nog het allerbelangrijkste is: na de paasvakantie werd de nieuwe zandbak in gebruik genomen en de kinderen zijn er heel blij mee. ‘Het is superfijn om de kinderen te zien spelen in hun nieuwe zandbak. We zijn heel blij met het resultaat.’

Meer weten?

Wil je graag meer informatie over onze groendiensten in Antwerpen, Gent of Roeselare? Neem dan gerust contact met ons op.

Efficiënt verhuiswerk voor KISP Antwerpen

Het KISP Volwassenenonderwijs in Antwerpen is drie klaslokalen aan het verbouwen op de vierde verdieping van hun statige pand in de Londenstraat. Om al het materiaal naar de vierde verdieping te krijgen stond het technische team voor een stevige logistieke uitdaging. Er is immers geen lift in het pand en de raamopeningen zijn te smal om met een verhuislift te werken.

Alles dan maar te voet naar boven dragen? Als je weet dat we het hier over gyprocwanden, OSB-platen, onderdelen van stellingen en tapijttegels gaat, begrijp je vast dat de medewerkers van het KISP niet stonden te popelen om aan zo’n zware klus te beginnen. Dus riepen ze de hulp in van Weerwerk.

‘Een collega uit Gent had eerder al goede ervaringen met Weerwerk, dus de keuze was snel gemaakt’, vertelt Leen Devogelaere, gewezen Coördinator Infrastructuur van het KISP. ‘Het sociale aspect sprak ons aan, en tegelijk viel de prijs goed mee. Ik heb in het verleden met interimkantoren en jobstudenten gewerkt, maar het is niet evident om op korte termijn personeel te vinden. Als dat wel lukt, weet je vaak niet wie je krijgt. Bij Weerwerk is dat anders: jullie bieden heel gericht verhuisondersteuning aan. Je weet als klant dat je mensen in huis haalt die hun vak kennen. Dat geeft vertrouwen.’

In overleg met onze coördinator Mathieu werd snel een oplossing op maat uitgewerkt. Twee dagen lang stonden vier extra werkkrachten paraat om al het materiaal via de trap naar boven te dragen. ‘Ik heb alles met Mathieu besproken, hij briefte zijn team goed. Ter plaatse gaven onze technische mensen verdere instructies. Iedereen was erg tevreden over de inzet en samenwerking.’

Weerwerk toverde een onafgewerkte zolder om tot chillruimte voor de kinderen

Tot voor kort werd de zolder van de familie Haesbrouck niet gebruikt. Het gezin deed een beroep op de renovatieafdeling van Weerwerk in Roeselare om de zolder te isoleren en om te toveren tot een gezellige ruimte voor de drie kinderen.

‘We wilden van de ruimte een gezellige, multifunctionele plek maken, waar onze kinderen – 16, 19 en 21 – met vrienden kunnen chillen of slaapfeestjes houden’, zegt Pieter. ‘Nu we de vloer hebben gelegd, is de ruimte klaar voor het eerste feestje eind juni’, lacht hij.

Het was niet de eerste keer dat de familie Haesbrouck samenwerkte met Weerwerk. ‘Vorig jaar bouwden we naast ons huis een appartementsgebouw met zeven studio’s voor mensen met een mentale beperking. We verhuren die studio’s aan INOA, dat de bewoners begeleidt. INOA stelde voor om de afwerking door Weerwerk te laten doen. Jullie sociale missie past natuurlijk perfect in het sociale karakter van het project.’

'De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk en dat was mooi om te zien.’

Pieter was tevreden van ons werk en koos weer voor Weerwerk. ‘Het sociale aspect en de kwaliteit van jullie werk waren daarbij doorslaggevend voor ons. De werkdagen van jullie teams zijn misschien wat korter dan van een regulier aannemer en daardoor duren de werken misschien wat langer, maar de kwaliteit is even goed. En wij vonden het best handig dat jullie niet om zeven uur ’s ochtends klaar stonden’, lacht Pieter.

‘We wilden kwaliteit en er was van onze kant uit geen tijdsdruk. Het is een oud gebouw met veel hoekjes en kantjes, zeker niet altijd even evident, maar jullie pakten het heel goed aan. We hadden er alle vertrouwen in dat het goed zou komen, en dat bleek ook zo. De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk, en dat was mooi om te zien’, aldus Pieter.

‘Tom (coördinator van de reno-afdeling in Roeselare) volgde het project goed op en de communicatie was helder en correct. Als ze ergens aan twijfelden of vragen hadden, bijvoorbeeld over de exacte plaats van een inbouwspot, kwamen de medewerkers het gewoon vragen. Dat persoonlijke contact vonden we heel aangenaam.’

Pieters conclusie? ‘Ik zou Weerwerk aanraden aan mensen die een hart hebben voor de sociale economie. Je moet begrijpen dat het anders werkt dan bij een klassieke aannemer, maar de kwaliteit is absoluut vergelijkbaar.’

Er zit een wereldverbeteraar in mij

Sinds maart 2025 heeft Weerwerk een nieuwe algemeen directeur: Bieke Dobbelaere. Met meer dan twintig jaar ervaring in de non-profitsector en een uitgesproken interesse in sociaal ondernemerschap, leidt ze Weerwerk met ambitie door een periode van verandering. Na drie maanden in haar nieuwe rol vertelt ze over haar visie op leiderschap, de uitdagingen die ze ziet voor Weerwerk in de komende jaren en over de kracht van een geëngageerd team.

Wat trok je aan in de functie van algemeen directeur bij Weerwerk?

De combinatie van sociaal engagement, ondernemerschap en duurzaamheid sprak me enorm aan. Ik kende Weerwerk al een beetje en wist dat het een warme organisatie is, die inzet op innovatie en voor authentiek leiderschap staat. Dat werd de voorbije maanden alleen maar bevestigd. Daarnaast voelde ik ook dat ik op een punt in mijn loopbaan was waarop ik klaar was om eindverantwoordelijkheid op te nemen.

Wat neem je mee uit je vorige functies?

Ik heb 22 jaar ervaring in de non-profitsector, waarvan de laatste negen jaar in directiefuncties. Ik heb daardoor veel ervaring kunnen opdoen op vlak van strategisch management, duurzame samenwerkingen ontwikkelen, coachend leidinggeven en verandermanagement. Mijn laatste job was directeur dienstverlening bij Emino, dat ongewoon talent aan het werk helpt in de reguliere economie. Daar werkte ik al nauw samen met maatwerkbedrijven en merkte ik dat het idee achter een maatwerkbedrijf me aansprak. Ik ben van opleiding sociaal pedagoge en er zit een wereldverbeteraar in mij die gedreven wordt door de wil om structurele ongelijkheid weg te werken.

Hoe wil je je rol als directeur invullen?

Ik werk graag samen aan een doel en dit is typisch een rol waarin je dat kan doen. Ik zie het als mijn taak om richting te geven aan de organisatie, doelen te stellen, beslissingen te nemen en ervoor te zorgen dat alles goed draait en dat mensen vlot samenwerken over afdelingen heen. Ik hou toezicht op de uitvoering van plannen en ben het gezicht van de organisatie naar buiten toe. Het doel is om de visie van het bedrijf te realiseren en ervoor te zorgen dat alles efficiënt en succesvol verloopt.

Persoonlijk vind ik het heel belangrijk om als directeur zowel aandacht te hebben voor de cultuur binnen de organisatie (gezonde cultuur, gemotiveerde mensen, verbondenheid met de medewerkers,…) als voor de structuur (duidelijke strategie, plannen, monitoring van resultaten). Beiden zijn volgens mij cruciaal.

Ik heb een eigen visie, maar ik vind dat we in de eerste plaats samen de visie en de richting van de organisatie moeten bepalen. Daarom ben ik nu volop bezig met kennismaken, luisteren, cijfers analyseren, signalen interpreteren, en samen met het co-team de strategische lijnen voor de toekomst uit te zetten.

‘Ik zie ruimte om verder te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch.’

Je werkt hier nu drie maanden, wat heeft je verrast?

De gedrevenheid van de mensen en het vuur waarmee iedereen voor de volle 100 procent achter onze sociale missie staat. Dat is een enorme kracht. En de expertise van de mensen: we bestaan 30 jaar en we weten waar we mee bezig zijn. We kennen onze stiel. En dan heb ik het over zowel onze technische vaklui als over de methodologische kennis van onze begeleiders en empowermentcoaches.

Wat maakt Weerwerk volgens jou uniek?

De sterke omkadering van onze doelgroep, gebaseerd op een specifieke expertise rond mensen met een verslavingsproblematiek, is bijzonder. Daarnaast is er een grote diversiteit aan activiteiten en veel flexibiliteit richting klanten. Dat maakt ons wendbaar en innovatief.

‘Iedereen staat voor de volle 100 procent achter onze sociale missie. Dat is een enorme kracht.’

Welke uitdagingen zie je in de komende jaren?

De groene transitie vraagt nieuwe vaardigheden, zowel van onze medewerkers als van de organisatie zelf. We kunnen nog belangrijke stappen zetten op het vlak van duurzame diensten en producten die we aanbieden. Er komen nieuwe klimaatjobs: recupereren, herstellen, redesign worden belangrijker en vereisen vaardigheden die we onze mensen zullen moeten aanleren. Digitalisering en automatisering brengen kansen, maar ook risico’s met zich mee. En uiteraard is er de krapte op de arbeidsmarkt, waar we allemaal mee geconfronteerd worden.

Binnen de organisatie zelf denk ik dat we onze expertise nog meer moeten borgen en werk maken van kennisdeling, en wil ik onze financiële gezondheid veiligstellen. En dan is er nog de impact van beleidswijzigingen, zoals de beperking van de werkloosheidsuitkering die met zich meebrengt dat een nieuwe groep medewerkers in de sociale economie en dus bij ons aan de slag zal kunnen.

Wat wil je op termijn realiseren met Weerwerk?

Ik zie ruimte om te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch. We hebben veel expertise in huis en een stevige basis. Mijn ambitie is om die verder uit te bouwen, met oog voor kwaliteit, duurzaamheid en sociale impact.

Weerwerk maakt tuinen onderhoudsvriendelijk

Een grote tuin met een moestuin, sierstruiken, fruitbomen, enkele kippen… is fijn en mooi. Maar met de jaren wordt een tuin vaak moeilijker te onderhouden. Omdat bomen en struiken groeien, kost het snoeien ervan je meer tijd en energie dan je lief is. Herkenbaar?

De familie Pauwels, twee kwieke zeventigers, begon het onderhoud van hun fruitbomen als een last te beschouwen. De Groendienst van Weerwerk heeft de fruitbomen vakkundig verwijderd, de stammen en takken verhakseld en de wortels uitgefreesd. Daardoor is de tuin weer wat onderhoudsvriendelijk geworden.

'Het sociale aspect van wat jullie doen heeft zeker meegespeeld in mijn keuze voor Weerwerk.'
Stefaan Pauwels

Stefaan Pauwels kende Weerwerk en had, toen hij nog werkte, in professionele context al een beroep gedaan op ons. Nu zag hij een mooie gelegenheid om dat nog eens te doen. ‘Het sociale aspect van wat jullie doen namelijk werk geven aan mensen die moeilijk aan een job geraken, heeft zeker meegespeeld in mijn keuze voor Weerwerk. Maar wat daarnaast natuurlijk even belangrijk is, is dat het werk uitstekend en netjes wordt uitgevoerd’, zegt Stefaan terwijl hij toekijkt hoe onze groenploeg in de weer is in zijn tuin.

Categorie: Diensten