Diensten – Weerwerk

Weerwerk geeft Habbekrats een kleurrijke make-over

In het kader van het Colorful Communities-programma van Sigma Coatings – PPG kreeg De Fabriek — de thuisbasis van jeugdorganisatie Habbekrats — een volledige make-over.

‘Voor veel van onze jongeren is Habbekrats een echte thuis – een plek waar ze even zorgeloos kind kunnen zijn’, zegt Chris Van Lysebetten, oprichter en algemeen coördinator bij Habbekrats. ‘Deze transformatie geeft hen de warme omgeving die ze zo hard verdienen. De timing kon bovendien niet beter; later dit jaar viert Habbekrats zijn 35ste verjaardag met een groot feest.’

Habbekrats ondersteunt kinderen en jongeren (van 7 tot 25 jaar) wiens levenssituatie gekenmerkt wordt door structurele achterstelling of (kans)armoede. De organisatie streeft ernaar om die jongeren meer participatiekansen te bieden, hun weerbaarheid te vergroten en mechanismen van belemmering of achterstelling tegen te gaan of te bestrijden.

‘Deze transformatie geeft hen de warme omgeving die ze zo hard verdienen.’
Chris Van Lysebetten, oprichter en algemeen coördinator bij Habbekrats

Samenwerking met impact

Het project werd gerealiseerd dankzij een sterke samenwerking tussen verschillende partners. In het kader van het project Colourful Communities betaalde Sigma Coatings – PPG voor de make-over. Weerwerk nam op zijn beurt het grootste deel van de schilderwerken voor zijn rekening. Met duurzame en kwalitatieve verfproducten van Sigma Coatings (goed voor meer dan 400 liter verf in 15 kleuren) kreeg het gebouw een frisse en eigentijdse uitstraling.

‘Bedankt Weerkwerk, voor de samenwerking. Wat een positieve vibe, wat een engagement! Top!'
Patrick van onderbergen - Projectcoördinator Sigma Coatings - PPG

De gekozen kleuren creëren een evenwicht tussen rust en energie: zachte tinten in de stille ruimtes en levendige kleuren in de actieve zones. Zo ontstaat een omgeving die zowel uitnodigt tot ontspanning als tot creativiteit en ontmoeting.

De samenwerking tussen organisaties uit de reguliere en sociale economie, toont hoe vakmanschap en engagement hand in hand gaan en hoe we samen grotere sociale impact kunnen maken.

Rita vast aan de slag bij de Energiesnoeiers: ‘Het is een goede job’

Rita vond bij Weerwerk niet alleen een job, maar ook rust, vertrouwen en toekomstperspectief. Op onze vestiging in Roeselare ondersteunt ze het team van de Energiesnoeiers met planning en administratie. Ze belt klanten, legt afspraken vast voor haar collega’s en maakt de planning voor het team, stelt dossiers op.

Rita is van de Centraal-Afrikaanse Republiek. Ze studeerde er Economie en is er getrouwd met een Belg. In 2010 verhuisde ze samen met haar dochter naar België. Ze had toen al een bachelordiploma in de Economie en startte een graduaatsopleiding Rechten aan de universiteit van Luik. Die moest ze stopzetten toen ze tijdens de coronapandemie naar Roeselare moest verhuizen. Ondanks een waardevol bachelordiploma en de grote bereidheid om te werken, bleek werk vinden voor de Franstalige niet evident.

‘Bij Weerwerk heb ik kansen gekregen en al zo veel bijgeleerd’
Rita Namsene

Taal als struikelblok

Ze merkte dat ze op de reguliere arbeidsmarkt nauwelijks kansen kreeg, omdat haar kennis van het Nederlands onvoldoende is. ‘In de privésector ligt de lat hoog. Administratief werk zoals ik hier doe, is meestal geen optie omdat mijn Nederlands niet goed genoeg is’, zegt ze in vlot en duidelijk Nederlands. ‘Bij Weerwerk krijg ik wél kansen en word ik ondersteund om mijn Nederlands verder te verbeteren.’

In juni 2022 begon Rita als stagiair in het textielatelier van Weerwerk. Op het einde van de stageperiode merkte de toenmalige coördinator van het textielatelier, dat Rita meer in haar mars had. We bekeken welke andere jobs Rita mogelijks meer uitdaging konden bieden. In juli van dat jaar kreeg ze een artikel 60-statuut* voor de komende twaalf maanden. Evelien (afdelingsverantwoordelijke van de Energie- en Telecomsnoeiers) wou ook mijn computervaardigheden testen en uiteindelijk heb ik zeven maanden bij de Energiesnoeiers gewerkt.

'Sinds Rita een vast contract gekregen heeft, hebben we haar enorm zien openbloeien’
Evelien Delzeyne

Rust in het hoofd

Vanaf juli 2023 volgde een periode van interimjobs. ‘Dat waren opdrachten van een week, soms enkele weken, vaak in ploegen’, getuigt Rita. Niet altijd evident voor een jonge alleenstaande moeder. In de twee jaar die volgden heeft Rita nooit zonder werk gezet, maar van een degelijk contract dat haar enige zekerheid of toekomstperspectief bood, was evenmin sprake.

‘In maart 2025 kon ik hier voor de tweede keer beginnen met een artikel 60-statuut van een jaar’, zegt Rita. ‘En nu heb ik een vast contract van onbepaalde duur en weet ik dat ik hier kan blijven werken. Dat geeft rust in mijn hoofd.’

‘Als leidinggevende ben ik enorm blij dat we Rita aan boord kunnen houden. Sinds Rita een vast contract gekregen heeft, hebben we haar enorm zien openbloeien’, zegt Evelien afdelingsverantwoordelijke Energie- en Telecomsnoeiers. ‘Samen met Rita en de jobcoach Filip creëren we ruimte en kansen om zich verder te ontwikkelen en Rita neemt ze met beide handen aan. Het is fantastisch om te zien en het geeft mij enorm veel voldoening.’

‘Bij Weerwerk heb ik kansen gekregen en al zo veel bijgeleerd’, gaat Rita verder. ‘Iedereen is hier blij en behulpzaam. Evelien en Natalja zijn zeer goede leidinggevenden, ze geven nuttige tips. En ze geven me ook de vrijheid en het vertrouwen om mijn werk op mijn manier te organiseren. Het is een goede job.’

*Een artikel 60‑statuut is een tijdelijke tewerkstellingsmaatregel waarbij het OCMW leefloongerechtigden inschakelt in arbeid om werkervaring en sociale rechten op te bouwen met als doel door te stromen naar de regulier werk.

Weerwerk helpt weesfietsen terug bij hun eigenaar te brengen

In Roeselare worden jaarlijks honderden fietsen achtergelaten. Om die zogenaamde weesfietsen terug te bezorgen aan hun eigenaar werkt Stad Roeselare sinds kort samen met Weerwerk. Wij staan in voor de tijdelijke opslag, registratie en teruggave van de weesfietsen aan hun rechtmatige eigenaars wanneer die zich bij ons aanmelden.

845 weesfietsen in 2025

Stadsdiensten detecteren in Roeselare, Izegem en Hooglede fietsen die een hele tijd blijven staan. In eerste instantie krijgen die een groen lintje. Dat is het signaal voor de eigenaar om de fiets te verplaatsen. Drie weken later krijgen fietsen met een groen lint ook een rood lint. Een fiets met een rood lint wordt uiteindelijk opgeruimd door de stadsdienst. In 2025 werden in Roeselare maar liefst 845 achtergelaten fietsen opgehaald.

Wanneer een fiets voorzien is van een label met rijksregisternummer, kan de politie de eigenaar contacteren. Fietsen zonder label of waarvan de eigenaar niet gevonden wordt, komen sinds eind februari bij Weerwerk terecht. We hebben een afgesloten binnen- en buitenruimte met camerabewaking voor de veilige bewaring van de fietsen, steps en bromfietsen.

Onze medewerkers zorgen voor de veilige opslag en de administratieve en logistieke opvolging van de weesfietsen.

Dat betekent dat we elke weesfiets registreren in onze databank, er foto’s van maken en met gedetailleerde informatie op het online platform gevonden.vlaanderen plaatsen. Daar kan je je verloren fiets terugvinden.

Herken je jouw fiets online?

Heb je jouw fiets teruggevonden op gevonden.vlaanderen? Dan kan je hem ophalen bij Weerwerk. Je moet wel effectief kunnen bewijzen dat jij de eigenaar bent van de fiets. Als geldig bewijs daarvan aanvaarden we bijvoorbeeld:

Je kan je fiets komen ophalen van maandag t.e.m. vrijdag

van 7u30 tot 16u30 (bij voorkeur op afspraak),
van 7u tot 7u30 en van 16u30 tot 17u30 (enkel op afspraak).

Fietsen die na de wettelijke termijn van drie maanden niet worden opgehaald, worden automatisch eigendom van de stad en krijgen een nieuwe bestemming.

Een deel wordt opgefrist of hersteld. Andere fietsen gaan naar scholen, waar ze worden gebruikt in de opleiding tot fietshersteller.

Slechts een klein deel belandt uiteindelijk bij het schroot.

Fiets ophalen? Contacteer Weerwerk

Dat kan elke werkdag bij Weerwerk: Nelekouter 121, 8800 Roeselare

van 7u30 tot 16u30 (bij voorkeur op afspraak),
van 7u tot 7u30 en van 16u30 tot 17u30 (enkel op afspraak)

Afspraak maken?

weesfietsen@weerwerk.be
0478 87 29 62

Onze webshop is live: ontdek UP by Weerwerk!

Het is zover: onze nieuwe webshop UP by Weerwerk staat online!

Sinds deze week kan iedereen (ja, ook jij!) er unieke, upcycled tassen en accessoires shoppen. Die worden met zorg, vakmanschap en veel kleur gemaakt door de mensen van het circulaire textielatelier van Weerwerk.

The only way is UP

Met UP dromen we van een wereld die duurzamer én socialer is.

We geven afvalstromen een tweede leven en bieden mensen die het moeilijk hebben nieuwe kansen op de arbeidsmarkt. Zo bouwen we samen stap voor stap aan een positief verhaal.

Door te kiezen voor onze webshop, bouw je mee aan een betere toekomst.

Samen tonen we dat de enige weg vooruit omhoog is: #TheOnlyWayIsUp.

Duurzaam, lokaal en sociaal

Elke UP‑bag vertelt een uniek verhaal:

een verhaal van tweede kansen voor mensen en materialen,
een verhaal van duurzaamheid en van lokale productie,
én een verhaal van mensen die groeien in hun werk én hun leven.

Geen twee stukken zijn hetzelfde — zoals jouw UP-bag is er letterlijk geen ander.

Met UP willen we je niet alleen een mooi product aanbieden, maar ook een gevoel: dat je met jouw aankoop bijdraagt aan iets positiefs.

Ontdek onze collectie

We hopen dat je enthousiast bent en onze positieve boodschap mee wil verspreiden!

Weerwerk toverde een onafgewerkte zolder om tot chillruimte voor de kinderen

Tot voor kort werd de zolder van de familie Haesbrouck niet gebruikt. Het gezin deed een beroep op de renovatieafdeling van Weerwerk in Roeselare om de zolder te isoleren en om te toveren tot een gezellige ruimte voor de drie kinderen.

‘We wilden van de ruimte een gezellige, multifunctionele plek maken, waar onze kinderen – 16, 19 en 21 – met vrienden kunnen chillen of slaapfeestjes houden’, zegt Pieter. ‘Nu we de vloer hebben gelegd, is de ruimte klaar voor het eerste feestje eind juni’, lacht hij.

Het was niet de eerste keer dat de familie Haesbrouck samenwerkte met Weerwerk. ‘Vorig jaar bouwden we naast ons huis een appartementsgebouw met zeven studio’s voor mensen met een mentale beperking. We verhuren die studio’s aan INOA, dat de bewoners begeleidt. INOA stelde voor om de afwerking door Weerwerk te laten doen. Jullie sociale missie past natuurlijk perfect in het sociale karakter van het project.’

'De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk en dat was mooi om te zien.’

Pieter was tevreden van ons werk en koos weer voor Weerwerk. ‘Het sociale aspect en de kwaliteit van jullie werk waren daarbij doorslaggevend voor ons. De werkdagen van jullie teams zijn misschien wat korter dan van een regulier aannemer en daardoor duren de werken misschien wat langer, maar de kwaliteit is even goed. En wij vonden het best handig dat jullie niet om zeven uur ’s ochtends klaar stonden’, lacht Pieter.

‘We wilden kwaliteit en er was van onze kant uit geen tijdsdruk. Het is een oud gebouw met veel hoekjes en kantjes, zeker niet altijd even evident, maar jullie pakten het heel goed aan. We hadden er alle vertrouwen in dat het goed zou komen, en dat bleek ook zo. De medewerkers waren zichtbaar trots op hun werk, en dat was mooi om te zien’, aldus Pieter.

‘Tom (coördinator van de reno-afdeling in Roeselare) volgde het project goed op en de communicatie was helder en correct. Als ze ergens aan twijfelden of vragen hadden, bijvoorbeeld over de exacte plaats van een inbouwspot, kwamen de medewerkers het gewoon vragen. Dat persoonlijke contact vonden we heel aangenaam.’

Pieters conclusie? ‘Ik zou Weerwerk aanraden aan mensen die een hart hebben voor de sociale economie. Je moet begrijpen dat het anders werkt dan bij een klassieke aannemer, maar de kwaliteit is absoluut vergelijkbaar.’

Er zit een wereldverbeteraar in mij

Sinds maart 2025 heeft Weerwerk een nieuwe algemeen directeur: Bieke Dobbelaere. Met meer dan twintig jaar ervaring in de non-profitsector en een uitgesproken interesse in sociaal ondernemerschap, leidt ze Weerwerk met ambitie door een periode van verandering. Na drie maanden in haar nieuwe rol vertelt ze over haar visie op leiderschap, de uitdagingen die ze ziet voor Weerwerk in de komende jaren en over de kracht van een geëngageerd team.

Wat trok je aan in de functie van algemeen directeur bij Weerwerk?

De combinatie van sociaal engagement, ondernemerschap en duurzaamheid sprak me enorm aan. Ik kende Weerwerk al een beetje en wist dat het een warme organisatie is, die inzet op innovatie en voor authentiek leiderschap staat. Dat werd de voorbije maanden alleen maar bevestigd. Daarnaast voelde ik ook dat ik op een punt in mijn loopbaan was waarop ik klaar was om eindverantwoordelijkheid op te nemen.

Wat neem je mee uit je vorige functies?

Ik heb 22 jaar ervaring in de non-profitsector, waarvan de laatste negen jaar in directiefuncties. Ik heb daardoor veel ervaring kunnen opdoen op vlak van strategisch management, duurzame samenwerkingen ontwikkelen, coachend leidinggeven en verandermanagement. Mijn laatste job was directeur dienstverlening bij Emino, dat ongewoon talent aan het werk helpt in de reguliere economie. Daar werkte ik al nauw samen met maatwerkbedrijven en merkte ik dat het idee achter een maatwerkbedrijf me aansprak. Ik ben van opleiding sociaal pedagoge en er zit een wereldverbeteraar in mij die gedreven wordt door de wil om structurele ongelijkheid weg te werken.

Hoe wil je je rol als directeur invullen?

Ik werk graag samen aan een doel en dit is typisch een rol waarin je dat kan doen. Ik zie het als mijn taak om richting te geven aan de organisatie, doelen te stellen, beslissingen te nemen en ervoor te zorgen dat alles goed draait en dat mensen vlot samenwerken over afdelingen heen. Ik hou toezicht op de uitvoering van plannen en ben het gezicht van de organisatie naar buiten toe. Het doel is om de visie van het bedrijf te realiseren en ervoor te zorgen dat alles efficiënt en succesvol verloopt.

Persoonlijk vind ik het heel belangrijk om als directeur zowel aandacht te hebben voor de cultuur binnen de organisatie (gezonde cultuur, gemotiveerde mensen, verbondenheid met de medewerkers,…) als voor de structuur (duidelijke strategie, plannen, monitoring van resultaten). Beiden zijn volgens mij cruciaal.

Ik heb een eigen visie, maar ik vind dat we in de eerste plaats samen de visie en de richting van de organisatie moeten bepalen. Daarom ben ik nu volop bezig met kennismaken, luisteren, cijfers analyseren, signalen interpreteren, en samen met het co-team de strategische lijnen voor de toekomst uit te zetten.

‘Ik zie ruimte om verder te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch.’

Je werkt hier nu drie maanden, wat heeft je verrast?

De gedrevenheid van de mensen en het vuur waarmee iedereen voor de volle 100 procent achter onze sociale missie staat. Dat is een enorme kracht. En de expertise van de mensen: we bestaan 30 jaar en we weten waar we mee bezig zijn. We kennen onze stiel. En dan heb ik het over zowel onze technische vaklui als over de methodologische kennis van onze begeleiders en empowermentcoaches.

Wat maakt Weerwerk volgens jou uniek?

De sterke omkadering van onze doelgroep, gebaseerd op een specifieke expertise rond mensen met een verslavingsproblematiek, is bijzonder. Daarnaast is er een grote diversiteit aan activiteiten en veel flexibiliteit richting klanten. Dat maakt ons wendbaar en innovatief.

‘Iedereen staat voor de volle 100 procent achter onze sociale missie. Dat is een enorme kracht.’

Welke uitdagingen zie je in de komende jaren?

De groene transitie vraagt nieuwe vaardigheden, zowel van onze medewerkers als van de organisatie zelf. We kunnen nog belangrijke stappen zetten op het vlak van duurzame diensten en producten die we aanbieden. Er komen nieuwe klimaatjobs: recupereren, herstellen, redesign worden belangrijker en vereisen vaardigheden die we onze mensen zullen moeten aanleren. Digitalisering en automatisering brengen kansen, maar ook risico’s met zich mee. En uiteraard is er de krapte op de arbeidsmarkt, waar we allemaal mee geconfronteerd worden.

Binnen de organisatie zelf denk ik dat we onze expertise nog meer moeten borgen en werk maken van kennisdeling, en wil ik onze financiële gezondheid veiligstellen. En dan is er nog de impact van beleidswijzigingen, zoals de beperking van de werkloosheidsuitkering die met zich meebrengt dat een nieuwe groep medewerkers in de sociale economie en dus bij ons aan de slag zal kunnen.

Wat wil je op termijn realiseren met Weerwerk?

Ik zie ruimte om te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch. We hebben veel expertise in huis en een stevige basis. Mijn ambitie is om die verder uit te bouwen, met oog voor kwaliteit, duurzaamheid en sociale impact.

Ik leer hier echt veel bij over het vak

Astrid werkt sinds maart 2024 bij de groendienst van Weerwerk in Gent. Ze combineert haar passie voor groen met administratieve taken. Twee dagen per week is ze buiten aan de slag en op maandag vind je haar achter de pc. ‘Die afwisseling is voor mij ideaal’, vertelt Astrid. ‘Buiten werken geeft me energie, maar ik vind het ook fijn om een dag in stilte te werken, zonder het lawaai van de machines.’

Astrid studeerde agro- en biotechnologie en specialiseerde zich in groenmanagement: het beheer, onderhoud en de aanleg van groen. Voor ze bij Weerwerk terechtkwam, werkte ze onder andere bij Krinkels en Floréac, en stond ze in voor het groenonderhoud in provinciaal domein Brielmeersen in Deinze. Toen haar contract ten einde liep, raadde de VDAB-begeleidster Astrid de groendienst van Weerwerk aan.

Een veilige omgeving om te groeien…

‘Weerwerk sprak me meteen aan’, zegt ze. ‘Omwille van het soort werk natuurlijk. Maar ook omdat je hier veel mogelijkheden hebt om te leren en te groeien en de kans krijgt om ervaring op te doen. Weerwerk is een heel inclusieve organisatie. Je achtergrond of de situatie waaruit je komt, spelen hier geen rol en dat is heel fijn.’

Astrid waardeert de warme sfeer in haar team en de steun van haar collega’s en leidinggevenden. ‘Aanvankelijk hadden de collega’s misschien hun twijfels bij een jonge vrouw in de groenploeg’, vertelt ze. ‘Maar ik heb nooit het gevoel gehad dat ik mijn plek moest opeisen tussen de mannen. Integendeel, ze zijn altijd heel behulpzaam en ze gaan snel voorstellen om bv. zware dingen voor mij te dragen, terwijl dat niet altijd nodig is. En een vrouw in het team zorgt ook voor een andere dynamiek. Tijdens de pauzes wordt er al eens over iets ander gepraat dan voetbal’, lacht Astrid.

… en te leren

Een van Astrids hoogtepunten in 2024 was leren werken met de Walker-zitmaaier. ‘Ik had al ervaring met een andere zitmaaier, maar de Walker was een nieuwe uitdaging. Ik vond het vooral moeilijk om op een helling te rijden of te zorgen dat hij niet vast komt te zitten. De collega’s hebben me dat goed uitgelegd, en ik had het vrij snel onder de knie.’

Bij Weerwerk is er een duidelijk systeem om met machines te leren werken. Wanneer je correct kan werken met relatief eenvoudige (‘groene’) machines en gereedschap, mag je met meer complexe (‘oranje’) gereedschap leren werken, om dan te eindigen bij de gespecialiseerde (‘rode’) apparatuur zoals bv. kettingzagen. Maar daar zit geen enkele druk achter. Je leert het op je eigen tempo, wanneer je voelt dat je er klaar voor bent.

Astrid maakte al kennis met de oranje machines en hoopt dit jaar al eens met de rode te mogen werken. ‘Het is fijn dat je hier op een veilige manier kan leren werken met verschillende toestellen en gereedschap.’

Astrid kijkt met een warm gevoel terug op hoe ze op amper een jaar bij Weerwerk is gegroeid: ‘Ik leer hier echt veel bij over het vak.’

Als teamleider moet je er vooral zijn voor je mensen

Clara is sinds eind november 2024 als teamleider aan de slag in ons circulair textielatelier in Roeselare. Ze heeft textielontwerp gestudeerd en ging op zoek naar een job in textiel. ‘Maar de textielindustrie is gewoonlijk erg vervuilend en daar wil ik niet aan bijdragen’, zegt ze. Circulariteit en duurzaamheid waren voor Clara vereisten in haar zoektocht naar een job. Een sociaal-menselijk aspect stond ook op het verlanglijstje. ‘Ik zocht echt wel naar jobs in maatwerkbedrijven. Maar er zijn niet zoveel maatwerkbedrijven die iets met textiel doen.’

En toen was er een vacature bij Weerwerk die alle vakjes afvinkte. Clara is heel blij met haar keuze voor Weerwerk. ‘Ik voelde me hier onmiddellijk erg welkom. Het is heel aangenaam werken in ons naaiatelier. En hoewel ik best wel stressgevoelig ben en we soms met krappe deadlines zitten, voel ik voorlopig geen druk. De sfeer is hier altijd rustig en je krijgt de ruimte om fouten te maken.’

Liever begeleider dan leider

Clara leidt het textielatelier en een team van zes medewerkers. ‘Dat is niet evident omdat ik van nature geen leider ben. Maar ik weet ook wel dat een leidersfiguur niet noodzakelijk iemand is die altijd luid het woord voert’, zegt ze. ‘Als teamleider moet je vooral duidelijkheid creëren en er zijn voor je mensen.’

Dat was aanvankelijk wel even zoeken voor Clara en haar team. ‘Dit is mijn eerste job en ik heb mensen in mijn team van wie ik bij wijze van spreken de dochter zou kunnen zijn. Ik heb het gevoel dat vooral ík dat soms vreemd vind. Mijn team totaal niet. Die vinden dat normaal en ze weten intussen ook al waarvoor ze bij mij terecht kunnen. Teamleider is ook maar een term. Ik zie mezelf meer als begeleider.’

‘Ik heb natuurlijk wel geluk dat mijn team zo zelfstandig werkt en dat ze veel geduld met me hebben’, zegt Clara. ‘Ik heb al heel veel van hen geleerd.’ In haar studies lag de focus vooral op meer ambachtelijke technieken zoals breien. Met naaien had Clara niet zoveel ervaring, maar de mensen van haar team leren haar de machines kennen en dat loopt heel vlot. ‘De enige uitdaging is de taal. Soms verstaan de mensen me niet goed omdat ik geen West-Vlaams accent heb’, lacht ze. Meestal komt Clara iets vroeger toe dan haar team om aan de planning van de dag te werken. Wanneer Zinat er ook is, werken ze de planning samen af en verdelen ze de taken onder het team. Clara helpt graag mee in het atelier en staat mee in voor de verpakking en verzending. Dat wisselt ze af met administratief werk en contact met klanten.

‘Ik heb het gevoel dat ik de basis nu wel onder de knie heb. Ik volg nog een aantal opleidingen en leer nu bijvoorbeeld offertes maken voor klanten. Het is wel de bedoeling dat ik geleidelijk aan meer begin te doen, zodat de druk voor Stijn – coördinator van textielatelier en verpakking en montageopdrachten – wat afneemt.’

Amber vindt haar plek in maatwerk

'Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk'

Voor Amber is de zoektocht naar een passende job niet altijd vanzelfsprekend geweest. Voor ze bij Weerwerk aan de slag ging, had ze al enkele stappen op de arbeidsmarkt gezet. Ze werkte een korte periode als huishoudhulp. Maar de druk was te groot en het bleek moeilijk om haar draai te vinden. Dankzij haar woonbegeleiding kwam Amber in december 2023 op onze verpakkingsafdeling in Antwerpen terecht.

'Ik ben blij dat ik deze kans kreeg om te groeien en te ontdekken wat echt bij mij past.'

‘Het was in het begin wennen aan een nieuwe omgeving en nieuwe mensen,’ vertelt Amber. ‘Maar het is een heel leuk team waar ik terechtkwam. We kunnen goed met elkaar praten en werken vlot samen.’

Amber werkte hard aan zichzelf tijdens haar traject bij Weerwerk. Ze ontdekte dat het voor haar belangrijk is om in een omgeving te werken waar de druk minder groot is. ‘Ik heb lang geloofd dat ik de reguliere economie aankon, maar nu besef ik dat een maatwerkbedrijf precies is wat ik nodig heb,’ legt ze uit. ‘Hier kan je rustig op je eigen tempo werken, en dat geeft me de ruimte om verder te groeien.’

Door haar werk op de verpakkingsafdeling én de empowermentsessies heeft Amber niet alleen praktische vaardigheden opgedaan, maar ook veel over zichzelf geleerd. ‘Tijdens rollenspellen met mijn empowermentcoach heb ik geleerd om me beter in te leven in bepaalde situaties en ze beter aan te pakken, bijvoorbeeld via rollenspellen. Maar ik heb ook mijn eigen sterktes en zwaktes beter leren kennen.’

Positieve verandering

Haar begeleiders in Duffel zagen meteen de positieve verandering: ‘Ik ben opengebloeid door mijn tijd bij Weerwerk.’ En Ambers inspanningen hebben geloond. In september zette ze de stap naar Vlotter, een maatwerkbedrijf in Boom, waar ze opnieuw aan de slag gaat op de verpakkingsafdeling en intussen helemaal haar draai heeft gevonden.

Amber is trots op wat ze heeft bereikt en kijkt hoopvol naar de toekomst.

Succesvol doorgegroeid naar een job als kinderbegeleidster

Sinds april van dit jaar is Celina via een activeringstraject van het OCMW aan het werk op onze verpakkingsafdeling in Antwerpen.

Celina is de voorbije 13 jaar – sinds ze school beëindigde – vooral bezig geweest met de zorg voor haar zes kinderen. Jarenlang cijferde zichzelf helemaal weg voor hen. Nu de oudsten wat zelfstandiger zijn en haar echtgenoot de zorg voor de jongere kinderen deels op zich kan nemen, zag Celina een kans om te gaan werken.

Op 23 september begint Celina als kinderbegeleidster in een crèche van Helan. ‘Dat is eerst met een contract van drie maanden. Als dat goed loopt, mag ik in combinatie met mijn job een opleiding tot kinderverzorgster volgen. Na een jaar kan ik dan mijn diploma halen en mag ik hopelijk met een vast contract aan de slag’, vertelt ze hoopvol.

Door de zorg voor haar gezin, heeft Celina nooit een job gehad en had ze ook geen idee van wat ze wou doen of aankon. ‘Met een leercontract ben ik even verkoopster geweest bij een bakker, maar op dat na heb ik eigenlijk geen werkervaring.’

Tijdens haar traject bij Weerwerk is Celina samen met onze empowermentcoach Sarah en het OCMW op zoek gegaan naar wat haar echt aanspreekt. Na een reeks gesprekken en oriënteringstests werd het vrij snel duidelijk: Celina zou kinderbegeleidster worden. ‘Ik wou al lang met kinderen werken. Maar als je zwanger bent, mag dat niet, dus dat lag moeilijk de voorbije jaren’, zegt ze.

Gegroeid en opengebloeid

Voor Celina heeft de periode bij Weerwerk niet alleen de deur geopend naar een fijne job, ze merkt ook dat ze als persoon gegroeid en opengebloeid is. ‘Toen ik hier toekwam was ik heel verlegen. Een gesprek beginnen met de collega’s was moeilijk. Nu kan ik al veel beter met mensen praten.’ ‘We zien dat Celina’s zelfvertrouwen in de vijf maanden dat ze bij ons was een echte boost heeft gekregen’, zegt Kim, coördinator van de activerende werkvloer in Antwerpen.

‘We zagen haar potentieel en hebben haar ook wel wat uitgedaagd, bijvoorbeeld door haar instructies te laten geven aan haar collega’s op de verpakkingsafdeling. Ze doet dat op een heel zachte manier, maar ze doet het wel heel goed. Het gebeurt niet vaak dat iemand zo snel, zo’n groei doormaakt. Celina is een topper.’

‘Ik ben heel blij dat ik als kinderbegeleidster mag beginnen, maar ik vind het ook wel spijtig dat ik Weerwerk moet verlaten. Het is hier leuk werken, met leuke mensen en afwisselend werk.’